AI Native
Аналитические записки

Бэклог после трёх итераций — решения, а не очередь автоматического поиска

Не запускать все темы последовательно. Широкий поиск рекомендовано завершить. Ниже — дефекты текущего выпуска, задачи следующего прикладного шага и отложенные исследовательские вопросы. Локальные обозначения B01–B18 не являются новыми…

Заголовок источника

Бэклог после трёх итераций

О статусе материала

proposed

Не запускать все темы последовательно. Широкий поиск рекомендовано завершить. Ниже — дефекты текущего выпуска, задачи следующего прикладного шага и отложенные исследовательские вопросы. Локальные обозначения B01–B18 не являются новыми AIN-задачами; исполнители и даты не назначены. Создание бэклога не означает поручения на реализацию.

Основание: Итоговый анализ и рекомендации и Проверка основания выводов. Приоритет P0 — корректность выпуска; P1 — следующий шаг проекта; P2 — адресное исследование по возникшему решению; P3 — наблюдение/резерв.

Закрыть качество выпуска

ID Приоритет Действие Результат и критерий завершения Граница
B01 P0 Закрыть 26 последних major Проверяющий сопоставил исправленные версии с каждым finding; для каждого ID есть закрыто / открыто / исключено из опорных выводов. Неразрешённые записи остаются видимыми в резерве Повторная проверка конкретных замечаний, без массового E4; список ID в рабочих материалах
B02 P0 Исправить матрицу досье Устранены 19 галочек при UNKNOWN; показаны статус, частичность и тип объекта. Явные «не описано» не выдаются за полный ответ Новая версия матрицы; метод/план не засчитываются как внедрение компании
B03 P0 Исправить смысл связей между итерациями Все 13 связей same_material проверены на тождество материала; источник/издатель/кейс выделены отдельными отношениями; ID существуют; пересчитаны только разрешённые счётчики Не надо перекодировать весь корпус; нельзя менять старые источники данных поверх версий
B04 P0 Пересобрать опорные выводы выпуска В новой версии обзор не называет охват проверки долей успешно закрытых записей; не выводит универсальную безопасность/экономию/уникальность; остаются оговорки о выборке Одно исправление и одна проверка; прежние выпуски сохранены

Рекомендуется один ограниченный пакет B01–B04, ориентир 3–6 продуктивных часов с пересчётом после просмотра findings. Координатор и независимый проверяющий — разные роли. Не закрывать major своим же подтверждением автора; если независимая проверка недоступна, сохранить статус pending. Это качество уже собранного результата, не четвёртая широкая итерация.

Перейти к следующему этапу

ID Приоритет Вопрос / работа Выход Условие запуска
B05 P1 Компактный набор оснований для метода 12–15 опорных разборов разных механизмов и исходов; карта «наблюдение → гипотеза метода → проверка в пилоте» После B01–B04 либо с исключением незакрытых записей
B06 P1 Проверка проблемы руководителя/владельца процесса Предложение: 6–8 интервью, 2–3 организации; существующие обходные решения, цена проблемы, полномочия, данные, критерий полезности Владелец выбирает доступные организации и поручает контакты; рассылки не подразумеваются
B07 P1 Выбор 1–2 прикладных процессов и два цикла улучшения База «до», процессная карта, цифровая роль, протокол измерения, исключения, второй цикл с большей самостоятельностью команды Есть владелец процесса и разрешённый доступ к данным; отдельное поручение на пилот
B08 P1 Пилот мониторинга 20–30 источников из всех слоёв, два цикла; новые материалы/версии/повторы/недоступность различаются; русский дайджест со ссылками Постановка AIN-ORG-003: среда, доступы, бюджет и частоты. Email-подписки/новые аккаунты отдельно
B09 P1, в составе B07 Экономика и последствия для людей Полная стоимость завершённого результата: внедрение, интеграция, лицензии/вычисления, поддержка, проверка, исключения, повторная работа; качество и нагрузка Конкретный процесс, база и период. Сокращение штатной работы не считать выгодой без учёта переноса труда

Выбор рабочего процесса не означает сужение продукта до одной отрасли. Это единица проверки. Самостоятельный второй цикл нужен потому, что предмет проекта — способность руководителя/команды управлять изменением, а не разовый запуск инструмента.

Адресные исследовательские темы

ID Приоритет Остаточный пробел Что именно будет считаться полезным добором Когда возвращаться
B10 P2 Российский генподрядчик/спецподрядчик на площадке Именованный подрядчик, объект, фактическая AI-функция, роль прораба/ПТО/контроля, статус эксплуатации; контрпример желателен Если выбран строительный пилот или нужен отраслевой публичный материал; предпочтительнее интервью/документы практиков, чем третий повтор общего запроса
B11 P2 Планирование, Last Planner, качество и приёмка Цепочка «наблюдение → изменение плана/работ → приёмка» в одной организации; разграничены безопасность, качество и надзор Если пилот касается графика/работ/контроля; наличие бренда CSCEC не самостоятельная цель
B12 P2 FM, подрядчики и SLA; агро РФ Для FM — ремонтный цикл с подрядчиком; для агро — именованное хозяйство и реальная полевая/животноводческая работа Если возникает соответствующий партнёр или вопрос; это два отдельных пакета, не общий сбор «ещё отрасли»
B13 P2 Первичные методики Сбера/Huawei/Lenovo и эмпирические статьи с ограниченным доступом Доступный оригинал нужной версии; сравнение с пересказом; изменения к досье с локаторами Когда доступ легитимно восстановлен или владелец передал материал; не повторять блокирующие запросы бесконечно
B14 P2 AI-native компания и выручка на сотрудника 6–10 сопоставимых компаний-кандидатов: период, выручка/маржа, штат и подрядчики, бизнес-модель, происхождение чисел, временная линия ИИ Если нужно обосновать экономическую гипотезу/позиционирование. Финансирование, оценка компании, ARR и выручка не взаимозаменяемы; корреляция не причинность
B15 P2 Агентная экономика и ВЭД-платежи Реальные участники и объёмы транзакций, разрешения, обработка споров/ошибок, стоимость и ограничения Если это выбранный сценарий проекта; обновление протокола само по себе не кейс экономики
B16 P2 Труд, стимулы, обучение и организационная устойчивость Изменение нагрузки/компетенций/контроля, взаимодействия команд, потерь экспертизы; наблюдение второго цикла В составе B06–B09; не оставлять только академическим обзором

Резерв и наблюдение

ID Приоритет Темы Триггер
B17 P3 Гостиницы и туризм; фармпроизводство; добыча вне металлургии; вода/отходы; малые бытовые услуги; инженерный консалтинг Конкретная компания/вопрос, существенный новый материал или решение группы выбрать отрасль
B18 P3 Латинская Америка, Африка, Индия, Ближний Восток; официальные WeChat/Bilibili и специализированные форумы Географический запрос или новая доступность релевантного канала; не добирать страны ради формального списка

В раннем слое остаются неперепроверенные кандидаты: в I3 обработано 27 из выделенных 84. Остаток не является автоматически назначенной работой. При новом вопросе сначала искать в этой очереди, затем во внешней сети.

Когда считать широкий поиск достаточным

  • Есть понятная карта механизмов, отраслей, процессов и ограничений — выполнено для исследованных направлений.
  • У опорных выводов прослеживаются источники и закрыты существенные замечания — нужен пакет P0.
  • Оставшиеся неизвестные привязаны к решениям, а не к общей цели «знать всё» — описаны выше.
  • Новая информация меняет выбор процесса, протокол или решение о продолжении; если не меняет, это материал мониторинга.

После закрытия P0 владелец может принять широкий исследовательский этап с явно сохранённым бэклогом. Это не означает, что доказана экономика AI-native перехода или создан сервис мониторинга.