Методология СКОЛКОВО — применение к AI-проекту

Опора — переданные материалы программы и общая база. Это локальная методическая рамка, а не проверка актуальных административных правил школы на 17 сентября. Новые требования, обещанные владельцем, ещё не поступили.

Маршрут чтения

Что должно быть проработано

Блок по материалам школы	Текущее состояние	Следующий результат нашей команды
Проблема, аудитории и стейкхолдеры	Есть гипотеза и историческое свидетельство одного интервью	Карта проблемы с несколькими независимыми свидетельствами и контрпримерами
Решение, MVP, ценность	Предложена трёхчастная конструкция	Минимальный проверочный цикл с границами и альтернативами
Рынок, конкуренты и масштабирование	Полного исследования в новом проекте нет	Сравнение подходов по результату для клиента, стоимости перехода и переносимости
Бизнес-, операционная и финансовая модель	Состав элементов есть, расчётов нет	Роли, ресурсы, затраты, плательщик, готовность платить и правила тиражирования
Продвижение, каналы и опыт пользователя	Не проработаны	Путь от проблемы до самостоятельного использования метода
Социальные и экономические эффекты	Цепочка предварительная	Паспорта показателей, исходные данные и план оценки вклада
План, риски и рефлексия	Начальная программа и риски	Реальный календарь, владельцы, решения о продолжении и история обучения команды

Основание требований: программа, страницы 6 и 9 и свод требований, разделы 5–7. Правый столбец — наша операционализация, не дословное требование школы.

Последовательность

Сначала уточнить проблему и благополучателя, затем исследовать гипотезы и альтернативы. После этого спроектировать решение, ресурсы и экономику; модель изменений и измерение готовить до пилота. По результатам возвращаться к прежним блокам. Это итеративный маршрут, а не запрет обсуждать решение на первой встрече.

Предпринимательский вариант раскрывается через Social Canvas, корпоративный — через проблему организации, ресурсодателя и конструкцию изменения. Тип AI-проекта пока открыт. Не нужно выбирать его за группу.

Что измерять

Для показателя фиксировать изменение, группу, единицу, источник, метод сбора, исходное значение, цель, период и ответственного. Неизвестное исходное значение не заменять нулём. Изменение до/после показывает динамику, но само по себе не исключает сезонность, изменение потока работ и влияние других проектов.

Дополнительность: что произошло бы без нашего метода? Существенность: важно ли изменение затронутым людям? Длительность: сохраняется ли оно после активного сопровождения? Возможные отрицательные эффекты входят в модель наряду с положительными.

Учебная трактовка длительного воздействия включает 2–3 года; это горизонт последующего наблюдения, не доказанный результат учебного пилота. Не каждый проект обязан доказывать системный эффект: предел выводов определяется данными.

Что не переносить как текущую норму

20 июля — исторический дедлайн записи. Формат 5 минут и 15 минут комментариев относится к прежней сессии генерации идей. Указанные в программе 4–8 участников и 5–6 месяцев не подтверждают фактический состав и оставшийся срок нашей группы. Текущий календарь, формат защиты и новые указания необходимо сверить с поступившими материалами.