БиблиотекаПриложение
Дополнительный материал
Операционная модель и эффективность
Это навигационная обложка; содержание и историческая версия сохранены.
Упомянутые записи
- I2-PR-0062 — Lifetime Products
- I2-PR-0064 — Ferrero Group (подразделение Ferrero North America — Financial Transactions)
- I2-PR-0065 — Toyota Motor Corporation
- I2-PR-0067 — Salesforce, Inc. (продукт Agentforce; уязвимость затрагивала любых клиентов Salesforce с включённым
- I2-PR-0068 — SaaStr, Inc. (онлайн-сообщество и медиа для SaaS-предпринимателей, основатель Jason Lemkin), как кли
- I2-PR-0069 — BNY (The Bank of New York Mellon Corporation)
- I2-PR-0070 — Mizuho Financial Group, Inc. (株式会社みずほフィナンシャルグループ)
- I2-PR-0071 — Woolworths Group (крупнейшая сеть супермаркетов Австралии)
- I2-PR-0072 — 平安产险 / 平安寿险 (Ping An Property & Casualty Insurance Co. / Ping An Life Insurance Co., части группы 中国
- I2-PR-0073 — 浙江移动 (China Mobile Zhejiang, провинциальный филиал 中国移动集团)
- I2-OA-01 — Agentic organization (агентная организация) — McKinsey
- I2-OA-02 — Frontier Firm — Microsoft Work Trend Index 2025
- I2-OA-03 — AI-first операционная модель / Agentic Enterprise Operations — BCG
- I2-OA-04 — Специализация и контроль ROI агентного ИИ — Gartner
- I2-OA-05 — AI Center of Excellence (AI CoE) — governance-модель
- I2-OA-06 — Архетипы операционной модели AI-инициатив: централизованная / hub-and-spoke / федеративная
- I2-OA-07 — Шесть принципов проектирования интеллектуальной организации — Vegard Kolbjørnsrud (California Manage
- I2-OA-08 — Celonis Process Intelligence Graph + Process Copilot + AgentC (process mining → ИИ-действие)
- I2-OA-09 — Theory of Constraints для ИИ: "миграция узкого места" (Constraint Migration)
- I2-OA-10 — KAIZEN™ Cycles (Kaizen Institute) — внешний цикл улучшения с вложенным SDCA-циклом закрепления станд
- I2-OA-11 — SAP Signavio Process Intelligence: process mining + ИИ-рекомендации (discover → root cause → действи
- I2-OA-12 — ФЦК / нацпроект «Производительность труда» — бережливое производство как госпрограмма непрерывного у
- I2-OA-13 — Сбер — AI-Disrupt PDLC + модель ИИ-зрелости (методология агентной разработки и ИИ-трансформации бизн
- I2-OA-14 — МТС / MWS AI — ИИ-трансформация крупного бизнеса «под ключ» (диагностика → стратегия → внедрение → с
- I2-OA-15 — Минцифры России — Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и к
- I2-OA-16 — ScrumTrek — AI Operating Model (AIOM): семь доменов зрелости ИИ-трансформации
- I2-OA-17 — «Цифровой сотрудник» — методология внедрения ИИ-агента как штатной роли в малом/среднем бизнесе (5-н
- I2-OA-18 — Agent Payments Protocol (AP2)
- I2-OA-19 — Agentic Commerce Protocol (ACP)
- I2-OA-20 — Agent2Agent Protocol (A2A)
- I2-OA-21 — 「人工智能+」行动 (Госсовет КНР, 国发〔2025〕11号)
- I2-OA-22 — 海尔 人单合一 (RenDanHeYi) + 智能体: методология "12345" и переход к AI-нативной организации
- I2-OA-23 — Huawei «Agentic Enterprise：企业智能化白皮书» — методология DIMAK и H-образная 'двухбашенная' архитектура
- I2-OA-24 — 灯塔工厂 (Global Lighthouse Network) как методика — применительно к китайским площадкам
- I2-OA-25 — Lenovo × Китайский народный университет (中国人民大学世界一流企业研究院): «AI原生组织转型指南» — 5-уровневая модель зрелост
- I2-OA-26 — AI-OPC «一人公司» (人工智能一人公司): национальная и региональная политика поддержки ИИ-компаний-'одиночек'
- I2-SCI-0017 — Scaffolding Human–AI Collaboration: A Field Experiment on Behavioral Protocols and Cognitive Reframi
- I2-SCI-0023 — AI Agents for Inventory Control: Human-LLM-OR Complementarity
- I2-SCI-0025 — Same Team Label, Different Evidence: A Full-Text Audit of Claim Denominators in Human-AI Teaming Res
- I2-SCI-0026 — Firm Data on AI
- I2-SCI-0027 — How Organizations Use AI: Evidence from ChatGPT
- I2-SCI-0028 — Generative AI and the Reorganization of Labor Demand
- I2-SCI-0029 — Generative AI and Organizational Structure in the Knowledge Economy