Как меняется операционная модель

Упомянутые записи

• I3-PR-0028 — Главгосэкспертиза России (ФБУ «Главгосэкспертиза России», федеральное учреждение при Минстрое РФ)
• I3-PR-0050 — Klarna Bank AB
• I3-PR-0092 — China Mobile — Guangdong Mobile и Zhejiang Mobile (провинциальные подразделения China Mobile Communi
• I3-PR-0096 — McDonald's USA (совместно с IBM)
• I3-PR-0097 — Taco Bell (Yum! Brands)
• I3-OA-01 — AI Decision Matrix (MIT CISR)
• I3-OA-02 — Lean Transformation Framework (LTF) — Lean Enterprise Institute / LeanTech: пять измерений трансформ
• I3-OA-03 — Agentic organization (агентная организация) — McKinsey
• I3-OA-04 — Frontier Firm — Microsoft Work Trend Index 2025
• I3-OA-05 — AI-first операционная модель / Agentic Enterprise Operations — BCG
• I3-OA-06 — Специализация и контроль ROI агентного ИИ — Gartner
• I3-OA-07 — Сбер — AI-Disrupt PDLC (версии 1.0 и 2.0) + модель ИИ-зрелости: эволюция методологии по независимому
• I3-OA-08 — МТС / MWS AI — ИИ-трансформация крупного бизнеса «под ключ» и «виртуальные сотрудники»: собственная
• I3-OA-09 — Минцифры России — Методические рекомендации по цифровой трансформации госкомпаний, актуализированная
• I3-OA-10 — ScrumTrek — AI Operating Model (AIOM): семь доменов зрелости (уточнение — не путать с методикой Oper
• I3-OA-11 — Oper8 (Кактус.AI, дочерняя компания ScrumTrek) — методика перепроектирования бизнес-процессов под ИИ
• I3-OA-12 — Huawei «Agentic Enterprise：企业智能化白皮书» — методология DIMAK, H-образная 'двухбашенная' архитектура и «A
• I3-OA-13 — Lenovo × Китайский народный университет (中国人民大学世界一流企业研究院): «AI原生组织转型指南» — 5-уровневая модель зрелост
• I3-OA-14 — 海尔 人单合一 (RenDanHeYi) + 智能体: методология "12345", «R理论» и именованные кейсы «创客»-строителей агентов
• I3-DOS-01 — One NZ — распределение прав решений между людьми и ИИ-агентами (AI Decision Matrix, MIT CISR)
• I3-DOS-02 — Italgas — новые роли и права решений для ИИ (CPITO, AI-директор, групповой AI-офис)
• I3-DOS-03 — PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act) — The W. Edwards Deming Institute: явное разграничение Study (PDSA) и
• I3-DOS-04 — The Future Factory Operational AI Readiness Matrix (Daniel Camara) — явный PDCA-цикл как рамка зрело
• I3-DOS-05 — Siemens Electronics Works Amberg (EWA) — внедрение ИИ в lean quality management: механизм, эффекты и
• I3-DOS-06 — Консалтинговые рамки агентной операционной модели (McKinsey/BCG/Gartner/Microsoft) против независимы
• I3-DOS-07 — BNY — «цифровые сотрудники» на платформе Eliza: масштаб, роли и управление (2025–2026)
• I3-DOS-08 — Dow — «Transform to Outperform» (2026): реструктуризация операционной модели с заявленной ролью ИИ
• I3-DOS-09 — Moderna — слияние HR и IT в единую функцию People & Digital Technology (2025)
• I3-DOS-10 — Commonwealth Bank of Australia — отмена сокращений в колл-центре после внедрения ИИ voice-bot (июль–
• I3-DOS-11 — DBS Bank — агентная ИИ для кредитных меморандумов и план сокращения временного/контрактного штата (2
• I3-DOS-12 — Mizuho Financial Group — платформа Dify Enterprise для ИИ-агентов, пилот в корпоративных продажах и
• I3-DOS-13 — JPMorgan Chase — LLM Suite, агентная ИИ и прогноз изменения ролей в операционных подразделениях (202
• I3-DOS-14 — Сбер — методология AI-Disrupt PDLC (v1.0→v2.0): что предписывает документ и что задокументировано ка
• I3-DOS-15 — Т-Банк — ИИ-сотрудник «Афанасий Иванов»: автономный режим и режим «второй пилот» в поддержке клиенто
• I3-DOS-16 — Северсталь — конкурс «Лидеры металлургИИ» → программа «ГенИИ»: разработка ИИ-агентов силами сотрудни
• I3-DOS-17 — Сбер — автономизация закупочных процессов ИИ-агентами: от заявки до автономных закупок и плана на «ц
• I3-DOS-18 — Haier / GEA — децентрализованное право сотрудника строить и владеть собственным ИИ-агентом (创客-модел
• I3-DOS-19 — 美的集团 (Midea Group, 000333.SZ) — масштабирование ИИ-агентов сотрудников и сертифицированный «智能体工厂» (
• I3-DOS-20 — 招商银行 (China Merchants Bank, 600036) — стратегия «AI First» и переформулировка «四化»: смена приоритета
• I3-DOS-21 — 中国平安 (Ping An Group) — «AI in All»: клиентский AI-ассистент, андеррайтинг, урегулирование, риск-конт
• I3-DOS-22 — Экономика изменения операционной модели под ИИ: кто платит (TCO), скрытый труд и методы измерения эф
• I3-DOS-23 — Allianz (Allianz Australia) — Project Nemo: агентная обработка претензий по порче продуктов, роль ад
• I3-DOS-24 — ING Bank — агентный бэкенд ипотечного процесса и правило «человек в контуре» (интервью с Retail CDO,
• I3-DOS-25 — NatWest Group — перестройка клиентского кампанейного движка: с 40 сотрудников/10 передач до 4–5 чело
• I3-DOS-26 — CFC — Lane Assist: пилот агентного андеррайтинга киберстрахования и роль андеррайтера «всегда в конт
• I3-SCI-0001 — Lean 5.0: A Predictive, Human-AI, and Ethically Grounded Paradigm for Construction Management
• I3-SCI-0005 — The Cybernetic Teammate: A Field Experiment on Generative AI Reshaping Teamwork and Expertise
• I3-SCI-0006 — Collaborating with AI Agents: A Field Experiment on Teamwork, Productivity, and Performance
• I3-SCI-0009 — AI-Native Firms
• I3-SCI-0010 — Firm Investments in Artificial Intelligence Technologies and Changes in Workforce Composition
• I3-SCI-0011 — Corporate Hierarchy
• I3-SCI-0014 — Algorithmic management in the workplace: New evidence from an OECD employer survey
• I3-SCI-0020 — Still Waters, Rapid Currents: Early Labor Market Transformation under Generative AI (рабочее названи

Обзоры всех выпусков