Северсталь — конкурс «Лидеры металлургИИ» → программа «ГенИИ»: разработка ИИ-агентов силами сотрудников без ИТ-функции и кода (2025–2026)

Содержание и границы

evidence_of_effect: source_claim

implemented_vs_declared: {"value": "mixed", "basis_ru": "Implemented (прошедшее время, факт): конкурс проведён, 217 команд прошли отбор и обучение (по словам HR-директора Т. Полетаевой — «сами создали свыше 200 прототипов ассистентов», не независимо подтверждённое число), два победителя интегрированы в SAP/CRM, программа «ГенИИ» запущена и «работает во всех подразделениях». Declared/рекомендации: раздел «выводы и уроки» («Продумайте путь в прод… Назначьте ответственных») — советы по итогам для других компаний, не описание обязательного процесса, закреплённого у «Северстали» для всех будущих прототипов."}

Продолжение: Искать независимую (не Teamly, не пресс-релиз «Северстали») прессу о результатах внедрения СметоСкан/КИТ в реальной эксплуатации; проверить наличие второго конкурса или отчёта о программе «ГенИИ» в 2026–2027 гг.

q1_end_result_owner

Статус: SOURCE_CLAIM.

Сквозной владелец результата для каждого прототипа привязан к функциональному подразделению-заявителю (закупки+инвестиции для «СметоСкан», HR+«Северсталь-инфоком» для «КИТ», продажи/дистрибуция для ассистента продаж) — команды сами формулировали и решали задачу своей функции. Формального единого «владельца результата» ИИ-инициативы в целом за пределами организатора (управление по цифровизации и развитию HR-продуктов) источник не называет.

q2_before_after_handoffs

Статус: HYPOTHESIS.

«До» количественно не установлено (например, сколько времени закупщики вручную сравнивали сметы) — источник даёт только масштаб задачи: «Компания закупает продукцию на миллиард долларов в год… сотни тысяч строк данных». «После»: «Агенты проверяют сметы на нестыковки, завышения и дублирования, помогают сравнивать предложения между собой и делать правильный выбор» (СметоСкан); «КИТ» «знает всё о сотруднике и помогает создавать детальный, качественный план развития».

q3_decision_rights_accountability_exceptions

Статус: SOURCE_CLAIM.

Установленное ограничение конкурса: «Можно использовать внутренние и внешние инструменты ИИ, но с соблюдением требований к коммерческой тайне и персональным данным» — это действующее правило, а не рекомендация. Формальная процедура утверждения перехода прототипа в продакшн (кто принимает решение, кто отвечает за ошибку агента, например «СметоСкан» при пропуске завышения в смете) источником не описана; фраза «Продумайте путь в прод… Назначьте ответственных» — общая рекомендация по итогам конкурса для других компаний, не задокументированный факт о внедрённой у «Северстали» процедуре. Явного распределения прав решений в самих бизнес-процессах (закупки/HR/продажи) после интеграции прототипов источники не приводят — unknown.

q4_roles_structure_skills_incentives

Статус: SOURCE_CLAIM.

Роли: организаторы (управление по цифровизации и развитию HR-продуктов, Александр Чигарьков); «трекеры из ИТ-функции» — консультационная поддержка команд без разработки за них; жюри — топ-менеджеры (CFO, директор по продажам, директор по производству, HR-директор) и, в финале, акционеры/топ-менеджмент на Severstal Leadership Lab. Отдельно: «Для оценки и обратной связи организаторы использовали собственных ИИ‑агентов» — это инструмент организаторов на этапе первичного отбора 429 заявок, не член жюри. После конкурса — «амбассадоры ИИ» (сотрудники, прошедшие конкурс, ставшие внутренними экспертами). Стимул — денежный приз (1 млн руб. общий фонд, 500/300/200 тыс. руб. за 1–3-е места). Отдельной программы формальных навыковых стимулов (KPI, сертификация) источник не описывает.

q5_budget_data_support_integration_human_labor_tco

Статус: SOURCE_CLAIM.

Бюджет конкурса — 1 млн руб. призового фонда (не общий бюджет ИИ-программы). Платформы: «ДаВинчи» (корпоративный чат-GPT с интеграциями, локальные модели), SynthX (распознавание голоса), n8n (создание агентов), внешние сервисы для генерации контента и кода. Интеграция: КИТ подключён к SAP, агент продаж — к CRM. TCO программы «ГенИИ» и объём человеческого труда на сопровождение агентов после конкурса источником не приведены.

q6_metrics_quality_time_cost_employee_effects

Статус: SOURCE_CLAIM.

429 заявок от ~1500 сотрудников, 217 отобранных команд, 40 презентованных прототипов, 7 финалистов на Severstal Leadership Lab. Критерии оценки называли «экономию времени, снижение затрат, улучшение клиентского опыта», но источники не приводят ни одной измеренной агрегированной цифры эффекта (%, руб.) ни для одного из трёх победивших проектов — только качественное описание задачи и решения. Количественный эффект неизвестен.

q7_control_escalation_stop_rollback

Статус: UNKNOWN.

Явной процедуры контроля, эскалации, остановки или отката конкретного ИИ-агента (например, при ошибке «СметоСкана» или «КИТ») источники не описывают. Раздел «выводы и уроки» содержит общую рекомендацию для будущих внедрений («Назначьте ответственных, выделите бюджет на доработку и создайте регламент сопровождения») — это совет, а не описанный факт действующей у «Северстали» процедуры.

q8_standardization_repeat_cycle

Статус: SOURCE_CLAIM.

Стандартизированный повторяемый механизм после конкурса — программа «ГенИИ» с регулярными вебинарами, хакатонами и менторством во всех подразделениях. Явного цикла PDCA/PDSA источник не называет. Повторный конкурс «Лидеры металлургИИ» источниками не анонсирован.