БиблиотекаПриложение
Дополнительный материал
iteration3-v0.1 — dossier
26 записей данного типа. Количество не является суммой уникальных кейсов разных итераций.
- I3-DOS-01 — One NZ — распределение прав решений между людьми и ИИ-агентами (AI Decision Matrix, MIT CISR)
- I3-DOS-02 — Italgas — новые роли и права решений для ИИ (CPITO, AI-директор, групповой AI-офис)
- I3-DOS-03 — PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act) — The W. Edwards Deming Institute: явное разграничение Study (PDSA) и Check (PDCA)
- I3-DOS-04 — The Future Factory Operational AI Readiness Matrix (Daniel Camara) — явный PDCA-цикл как рамка зрелости внедрения ИИ в TPS
- I3-DOS-05 — Siemens Electronics Works Amberg (EWA) — внедрение ИИ в lean quality management: механизм, эффекты и 'культурное столкновение'
- I3-DOS-06 — Консалтинговые рамки агентной операционной модели (McKinsey/BCG/Gartner/Microsoft) против независимых данных: механизм, первичные данные, критика
- I3-DOS-07 — BNY — «цифровые сотрудники» на платформе Eliza: масштаб, роли и управление (2025–2026)
- I3-DOS-08 — Dow — «Transform to Outperform» (2026): реструктуризация операционной модели с заявленной ролью ИИ
- I3-DOS-09 — Moderna — слияние HR и IT в единую функцию People & Digital Technology (2025)
- I3-DOS-10 — Commonwealth Bank of Australia — отмена сокращений в колл-центре после внедрения ИИ voice-bot (июль–август 2025)
- I3-DOS-11 — DBS Bank — агентная ИИ для кредитных меморандумов и план сокращения временного/контрактного штата (2025–2026)
- I3-DOS-12 — Mizuho Financial Group — платформа Dify Enterprise для ИИ-агентов, пилот в корпоративных продажах и план по клерковским позициям (2026)
- I3-DOS-13 — JPMorgan Chase — LLM Suite, агентная ИИ и прогноз изменения ролей в операционных подразделениях (2023–2025)
- I3-DOS-14 — Сбер — методология AI-Disrupt PDLC (v1.0→v2.0): что предписывает документ и что задокументировано как сделанное внутри Сбера, по независимому построчному разбор
- I3-DOS-15 — Т-Банк — ИИ-сотрудник «Афанасий Иванов»: автономный режим и режим «второй пилот» в поддержке клиентов (2026)
- I3-DOS-16 — Северсталь — конкурс «Лидеры металлургИИ» → программа «ГенИИ»: разработка ИИ-агентов силами сотрудников без ИТ-функции и кода (2025–2026)
- I3-DOS-17 — Сбер — автономизация закупочных процессов ИИ-агентами: от заявки до автономных закупок и плана на «цифровые комиссии» (2026)
- I3-DOS-18 — Haier / GEA — децентрализованное право сотрудника строить и владеть собственным ИИ-агентом (创客-модель поверх 人单合一, 2025-2026)
- I3-DOS-19 — 美的集团 (Midea Group, 000333.SZ) — масштабирование ИИ-агентов сотрудников и сертифицированный «智能体工厂» (2024–2026)
- I3-DOS-20 — 招商银行 (China Merchants Bank, 600036) — стратегия «AI First» и переформулировка «四化»: смена приоритета и терминологии без раскрытых прав решений (2026)
- I3-DOS-21 — 中国平安 (Ping An Group) — «AI in All»: клиентский AI-ассистент, андеррайтинг, урегулирование, риск-контроль и продажи (2025–2026)
- I3-DOS-22 — Экономика изменения операционной модели под ИИ: кто платит (TCO), скрытый труд и методы измерения эффекта
- I3-DOS-23 — Allianz (Allianz Australia) — Project Nemo: агентная обработка претензий по порче продуктов, роль адъюстера и право на выплату
- I3-DOS-24 — ING Bank — агентный бэкенд ипотечного процесса и правило «человек в контуре» (интервью с Retail CDO, июнь 2026)
- I3-DOS-25 — NatWest Group — перестройка клиентского кампанейного движка: с 40 сотрудников/10 передач до 4–5 человек/нуля передач (CIO.inc, май 2026)
- I3-DOS-26 — CFC — Lane Assist: пилот агентного андеррайтинга киберстрахования и роль андеррайтера «всегда в контуре» (апрель–июнь 2026)