{"id": "S02-SRC-OPM-S01", "record_kind": "source", "novelty": "updated", "prior_id": "I2-SRC-0085", "links_prior": [{"old_id": "I2-SRC-0085", "layer": "iteration2-v0.1", "relation": "update", "basis_ru": "Тот же исследовательский консорциум (cisr.mit.edu); в итерации 3 подтверждена продолжающаяся активность и найдена новая профильная публикация 'Designing Decision Rights for AI' (No. XXVI-6, июнь 2026), которой не было в записи I2.", "author": null}], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "decision_rights", "priority"], "claims": [{"text_ru": "MIT CISR 18 июня 2026 опубликовал Research Briefing No. XXVI-6 'Designing Decision Rights for AI' (авторы: Ina M. Sebastian и соавторы, по слагу URL — Weill, Haskamp, Vom Brocke); материал вводит 'AI Decision Matrix' — механизм распределения решений между людьми и ИИ-агентами по осям неопределённости (ambiguity) и риска, основанный на 30 интервью с 27 руководителями 9 глобальных организаций в 2025-2026 гг., с именным кейсом One New Zealand Group Ltd (более 50 ИИ-агентов в эксплуатации на начало 2026).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование публикации, её механизм и эмпирическая база", "source_url": "https://cisr.mit.edu/publication/2026_0601_AIDecisionMatrix_SebastianWeillHaskampVomBrocke", "locator": "текст публикации, раздел 'Not All AI Decisions Are Equal' и сноска с методом (raw/cisr-aidecisionmatrix.html)"}, {"text_ru": "На главной странице cisr.mit.edu по состоянию на 25.09.2026 представлена отдельная линейка исследований 'Business Models in the AI Era' (By Peter Weill, et al., Vol. XXV, No. 10, октябрь 2025), на которую прямо ссылается публикация 'Designing Decision Rights for AI' (No. XXVI-6, июнь 2026) как на источник примера One NZ.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование связанной линейки публикаций", "source_url": "https://cisr.mit.edu/", "locator": "главная страница, блок 'Featured Research' (raw/cisr-home.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "MIT Center for Information Systems Research (MIT CISR)", "author": "Ina M. Sebastian, Peter Weill, Christine Haskamp, Jan vom Brocke — по строке '© 2026 MIT Center for Information Systems Research, Sebastian, Weill, Haskamp, and Vom Brocke' публикации No. XXVI-6 (raw/cisr-aidecisionmatrix.html); для более ранних публикаций линейки (напр. 'Business Models in the AI Era') состав авторов не переподтверждён отдельно.", "url": "https://cisr.mit.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "подразделение MIT Sloan School of Management, Кембридж, Массачусетс, США", "topics": ["распределение прав решений между людьми и ИИ-агентами (decision rights)", "бизнес-модели в эпоху ИИ", "governance и guardrails для ИИ-инициатив"], "processes": ["механизм выбора: кто (человек/ИИ) принимает решение — по осям неопределённости и риска", "построение возможностей организации для масштабирования распределения прав решений (именной кейс One NZ)"], "why_selected": "Единственный в пуле кандидатов источник, который явно формализует механизм распределения прав решений между человеком и ИИ-агентом (а не пересказывает новость о внедрении), с эмпирической базой 30 интервью/27 руководителей/9 организаций и именным кейсом. Уже был в реестре итерации 2 (I2-SRC-0085) под темой создания ценности от ИИ; в итерации 3 профиль обогащён найденной новой публикацией именно о правах решений — прямое попадание в тему пакета.", "relevant_publications": [{"url": "https://cisr.mit.edu/publication/2026_0601_AIDecisionMatrix_SebastianWeillHaskampVomBrocke", "title": "Designing Decision Rights for AI (Research Briefing No. XXVI-6)", "date": "2026-06-18", "summary_ru": "AI Decision Matrix — фреймворк распределения решений между человеком и ИИ по ambiguity/risk; кейс One NZ (телеком, Новая Зеландия) с более чем 50 ИИ-агентами; база — 30 интервью с 27 руководителями 9 организаций в 2025-2026. Прочитан полный текст: от Abstract до заключения 'Manage AI as a Portfolio of Business Decisions' и сносок.", "reading_scope": "full_text"}, {"url": "https://cisr.mit.edu/publication/2025_1001_BizModelsAIEra_WeillSebastianWoernerBenedict", "title": "Business Models in the AI Era (Vol. XXV, No. 10, October 2025)", "date": "2025-10", "summary_ru": "Упомянута как источник примера One NZ и как отдельная активная линейка исследований (P. Weill et al.) на главной странице CISR; прочитана только сноска/анонс, не полный текст.", "reading_scope": "metadata_only"}], "last_activity": {"date": "2026-06-18", "basis": "дата публикации 'Designing Decision Rights for AI' (No. XXVI-6) — самая свежая профильная публикация, реально открытая в этой сессии"}, "observed_frequency": {"value": "Research Briefings publiched monthly — SOURCE_CLAIM по подписи самой публикации ('MIT CISR Research Briefings are published monthly to update the center's member organizations on current research projects')", "period_observed": "заявление в копирайт-строке публикации No. XXVI-6, снятой 25.09.2026", "method": "дословная фраза со страницы публикации (raw/cisr-aidecisionmatrix.html); фактическая частота по RSS в этой сессии не переподтверждена (см. next_action)"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Формат — короткие Research Briefings/Working Papers, финансируемые компаниями-участниками консорциума (member-funded model, установлено в I2-SRC-0085). Полные working papers частично закрыты членством; публично открыты абстракты и часть кратких briefings.", "reliability_note": "Исследовательская структура при MIT Sloan, но модель 'research-with-members': финансирование от компаний-членов консорциума. Кейс One NZ построен на материале, который 'One NZ approved for MIT CISR's use' (сноска публикации) — авторизованный компанией кейс, не полностью независимый от изучаемой организации.", "quality_limits": "Публикация No. XXVI-6 ('Designing Decision Rights for AI') сохранена и прочитана целиком (reading_scope: full_text) — явного паблика 'must be signed up to download' на самой странице публикации не найдено (в отличие от общей страницы /research-library, см. I2-SRC-0085). Публикация 'Business Models in the AI Era' (Vol. XXV, No. 10) отдельно не открывалась — известна только по сноске XXVI-6 и анонсу на главной странице (reading_scope: metadata_only).", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://cisr.mit.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 3-4 недели (перенесено из I2-SRC-0085 как HYPOTHESIS, не переподтверждено заново в этой сессии)", "usefulness_for_topic": "high — прямой механизм распределения прав решений человек/ИИ с эмпирической базой, а не только предсказания; редкий для пула источник именно об организационном устройстве, а не о технологии", "found_via": "O01-OPM-CISR-RIGHTS-A01, O01-OPM-CISR-RIGHTS-D01, O01-OPM-CISR-RIGHTS-D02 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "enriched", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "При следующем заходе — полный текст 'Business Models in the AI Era' (сейчас metadata_only), если появится доступ без членства; переснять RSS-ленту для проверки заявленной ежемесячной частоты (source claim) фактическими датами публикаций.", "sources": [{"url": "https://cisr.mit.edu/publication/2026_0601_AIDecisionMatrix_SebastianWeillHaskampVomBrocke", "title": "Designing Decision Rights for AI", "publisher": "MIT CISR", "author": "Ina M. Sebastian, et al.", "date": "2026-06-18", "type": "web_page", "locator": "текст публикации (raw/cisr-aidecisionmatrix.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F11", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://cisr.mit.edu/", "title": "Homepage | MIT CISR", "publisher": "MIT CISR", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "главная страница, блок Featured Research (raw/cisr-home.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F10", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S02", "record_kind": "source", "novelty": "updated", "prior_id": "I2-SRC-0086", "links_prior": [{"old_id": "I2-SRC-0086", "layer": "iteration2-v0.1", "relation": "update", "basis_ru": "Та же лаборатория (gail.wharton.upenn.edu); в итерации 3 обнаружено, что GAIL теперь организационно вложена в 'Wharton AI & Analytics Initiative' (по подписи изображения на главной странице и структуре меню сайта), а её текущий фокус — образовательные инструменты (Primer, Studio), а не только исследования.", "author": null}], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "education_focus"], "claims": [{"text_ru": "По состоянию на 25.09.2026 сайт gail.wharton.upenn.edu (Wharton Generative AI Labs, GAIL) в навигации подчинён разделу 'Wharton AI & Analytics Initiative'; страница обновлялась 27 августа 2026 (dateModified).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "текущая организационная принадлежность и дата последнего обновления страницы", "source_url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "locator": "meta dateModified и верхнее меню сайта (raw/wharton-gail-home.html)"}, {"text_ru": "GAIL описывает свою миссию как исследование того, 'how organizations should be rebuilt around AI' ('как организации должны быть перестроены вокруг ИИ') наряду с разработкой практических ИИ-инструментов (Primer — платформа для образовательных симуляций; The Studio — генеративный ИИ как творческая среда для студентов).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "формулировка миссии лаборатории", "source_url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "locator": "текст главной страницы, раздел о подходе лаборатории (raw/wharton-gail-home.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Wharton Generative AI Labs (GAIL), в составе Wharton AI & Analytics Initiative", "author": "сотрудники Wharton School (руководство лаборатории не установлено по прочитанным страницам)", "url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Wharton School, University of Pennsylvania, Филадельфия, США", "topics": ["перестройка организаций вокруг ИИ", "co-intelligence человек-ИИ", "генеративный ИИ в образовании"], "processes": ["исследование фундаментальных вопросов организационного дизайна под ИИ (декларативно, без именных кейсов на прочитанной странице)", "разработка образовательных ИИ-инструментов (Primer, Studio)"], "why_selected": "Назван в брифе как целевой профиль ('Wharton AI'); уже был в реестре итерации 2 (I2-SRC-0086). В итерации 3 важно обновление: лаборатория переподчинена 'Wharton AI & Analytics Initiative', а её текущая деятельность — в основном образовательные инструменты, что снижает специфическую применимость к теме операционной модели по сравнению с MIT CISR/Stanford DEL, хотя формулировка миссии прямо касается перестройки организаций.", "relevant_publications": [{"url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "title": "Wharton Generative AI Labs — главная страница", "date": "2026-08-27", "summary_ru": "Формулировка миссии ('how organizations should be rebuilt around AI'); описание Primer (симуляции для обучения) и The Studio (генеративный ИИ как творческая среда); отдельных именных организационных кейсов на странице нет.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-08-27", "basis": "meta dateModified главной страницы (raw/wharton-gail-home.html)"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "разовая проверка 25.09.2026", "method": "повторный визит не выполнялся; лента/архив публикаций не найдены на главной странице"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Прочитана только главная страница; раздел 'Research & Insights' (указан в меню) не открывался отдельно — реальный охват исследовательских публикаций не подтверждён.", "reliability_note": "Университетская лаборатория, но с прикладным уклоном в образовательные продукты (Primer, Studio) — часть материалов может быть ближе к собственной разработке/промо инструмента, чем к независимому исследованию операционной модели.", "quality_limits": "Не открыт раздел Research & Insights; не подтверждено, публикует ли лаборатория что-то похожее на MIT CISR briefings по операционной модели, помимо общей формулировки миссии.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS; данных о частоте публикаций нет)", "usefulness_for_topic": "medium — миссия прямо касается перестройки организаций вокруг ИИ, но фактический контент, увиденный в этой сессии, в основном образовательный (Primer/Studio), не операционно-управленческий; ниже приоритета MIT CISR/Stanford DEL для этого пакета", "found_via": "брифинг (прямое задание 'Wharton AI'); URL не встретился в candidates.md — взят из реестра I2 (I2-SRC-0086) и переподтверждён напрямую", "novelty_vs_i2": "enriched", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Открыть раздел Research & Insights лаборатории, чтобы проверить наличие материалов именно об операционной модели (не только образовательных продуктов).", "sources": [{"url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "title": "Wharton Generative AI Labs", "publisher": "Wharton School (University of Pennsylvania)", "author": null, "date": "2026-08-27", "type": "web_page", "locator": "главная страница (raw/wharton-gail-home.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F12", "is_primary": true, "interested_party": "company"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S03", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "priority"], "claims": [{"text_ru": "Stanford Digital Economy Lab (часть Stanford HAI) в апреле 2026 опубликовал доклад 'The Enterprise AI Playbook: Lessons from 51 Successful Deployments' (авторы Elisa Pereira, Alvin Wang Graylin, Erik Brynjolfsson) на основе 51 корпоративного кейса за 5 месяцев; ключевой тезис — различие между успешными и неуспешными внедрениями объясняется не моделью, а организацией: её готовностью, процессами, готовностью меняться и терпеть неудачи.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование публикации и её основной тезис", "source_url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "locator": "Foreword, стр. 1-2 (raw/stanford-playbook.extract.txt)"}, {"text_ru": "В докладе описан механизм организационного управления ИИ-инициативами: в одном кейсе описана 'organizational authority to slow or stop projects regardless of executive support' (организационное право приостановить/остановить проект вне зависимости от позиции руководства); паттерн 'Enthusiasm outpaces governance' иллюстрирован кейсом производителя полупроводников.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "наличие в тексте механизма прав приостановки проектов (без привязки к конкретной названной компании — анонимизированные паттерны)", "source_url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "locator": "текст доклада, окрестности строк 1334, 1358, 2532 (raw/stanford-playbook.extract.txt)"}, {"text_ru": "Лаборатория ведёт отдельный раздел 'AI and the Future of Work', где 20 октября 2025 (пересмотрено в 2026) опубликована работа 'Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence' (Brynjolfsson, Chandar, Chen).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование публикации и авторство", "source_url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/research-focus/ai-and-the-future-of-work/", "locator": "листинг раздела, BibTeX-блок публикации (raw/stanford-del-aifow.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Stanford Digital Economy Lab (Stanford HAI)", "author": "Elisa Pereira, Alvin Wang Graylin, Erik Brynjolfsson и др. (по конкретным публикациям)", "url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "структурное подразделение Stanford Institute for Human-Centered AI (HAI), Stanford University, США", "topics": ["организационные условия успешного внедрения ИИ (governance, готовность, процессы)", "занятость и рынок труда под влиянием ИИ", "измерение экономики ИИ"], "processes": ["распределение организационных прав приостановки/остановки ИИ-проектов", "паттерны разрыва между энтузиазмом и governance при масштабировании ИИ-инициатив"], "why_selected": "Прямо в фокусе брифа ('Stanford Digital Economy Lab'), не найден в candidates.md (там только hai.stanford.edu — материнский институт) и не найден в I2 registry по домену digitaleconomy.stanford.edu. Доклад 'Enterprise AI Playbook' — один из немногих источников пула, который эмпирически (51 кейс, 41 организация, 9 отраслей, 7 стран) показывает механизм различия организаций, а не просто эффект ИИ.", "relevant_publications": [{"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "title": "The Enterprise AI Playbook: Lessons from 51 Successful Deployments", "date": "2026-04", "summary_ru": "51 кейс/41 организация/9 отраслей/7 стран; тезис — различие успех/неуспех определяется организацией (готовность, процессы, governance), а не моделью; паттерны governance, включая право остановки проектов независимо от позиции руководства.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/publications/canaries-in-the-coal-mine/", "title": "Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence", "date": "2025-10-20 (пересмотрена в 2026)", "summary_ru": "Названа в разделе 'Featured Work' раздела 'AI and the Future of Work'; авторы Brynjolfsson, Chandar, Chen; заголовок и библиографическая запись прочитаны, полный текст не открывался отдельно.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-08-12", "basis": "самая поздняя дата в списке дат раздела 'AI and the Future of Work' на момент проверки (raw/stanford-del-aifow.html); дата уровня всего сайта, не только этого раздела, взята с осторожностью"}, "observed_frequency": {"value": "несколько публикаций за 2025-10 — 2026-08 (минимум 8 разных дат встречено на странице)", "period_observed": "2025-10-20 — 2026-08-12", "method": "перечисление дат в сохранённом HTML раздела (raw/stanford-del-aifow.html)"}, "audience": {"value": "unknown", "basis": "страница предлагает подписку на newsletter, но число подписчиков не показано"}, "coverage_note": "Раздел 'AI and the Future of Work' — один из нескольких research focus лаборатории (другие: Economics of Transformative AI, Digital Platforms and Society, New Measures of the Economy, AI Agents); профиль охватывает только этот раздел и доклад Enterprise AI Playbook.", "reliability_note": "Университетская лаборатория Stanford HAI; доклад Enterprise AI Playbook написан на основе интервью с компаниями-участницами исследования — состав спонсоров/корпоративных партнёров лаборатории не проверен в этой сессии (unknown).", "quality_limits": "PDF доклада не давал текстового слоя через pdftotext -layout (предупреждения о шрифтах); извлечение без -layout сработало (3887 строк). Полный текст 116-страничного доклада не прочитан целиком — прочитаны Foreword и фрагменты вокруг ключевых слов (governance/authority).", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/research-focus/ai-and-the-future-of-work/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}, {"type": "newsletter", "url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": false}], "recommended_check_frequency": "раз в 4-6 недель (HYPOTHESIS, по наблюдаемой частоте дат на странице)", "usefulness_for_topic": "high — эмпирический доклад с механизмом организационного governance (право остановки проектов), прямое попадание в тему пакета", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'Stanford Digital Economy Lab AI work operating model research', 25.09.2026); домен digitaleconomy.stanford.edu не встретился в candidates.md (там только hai.stanford.edu)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Прочитать полный текст доклада (116 стр.) по разделам о governance и ролях; открыть саму страницу-публикацию Canaries in the Coal Mine.", "sources": [{"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "title": "The Enterprise AI Playbook: Lessons from 51 Successful Deployments", "publisher": "Stanford Digital Economy Lab", "author": "Elisa Pereira, Alvin Wang Graylin, Erik Brynjolfsson", "date": "2026-04", "type": "pdf", "locator": "Foreword и фрагменты о governance (raw/stanford-playbook.extract.txt)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F02", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/research-focus/ai-and-the-future-of-work/", "title": "AI and the Future of Work Archives", "publisher": "Stanford Digital Economy Lab", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "листинг публикаций раздела (raw/stanford-del-aifow.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F01", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S04", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "priority", "renamed"], "claims": [{"text_ru": "По состоянию на 25.09.2026 сайт aiinstitute.hbs.edu заявляет прямым текстом: 'The Digital Data Design Institute at Harvard is now the Harvard Business School AI Institute' — институт, ранее известный как D^3 (Digital Data Design Institute), переименован в Harvard Business School AI Institute.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "факт переименования организации", "source_url": "https://aiinstitute.hbs.edu/institute-overview/", "locator": "шапка страницы Institute Overview (raw/hbs-aiinstitute-overview.html)"}, {"text_ru": "Институт (под прежним названием Digital Data Design Institute) 25 ноября 2024 объявил о новом наборе Executive Fellows и приглашённых исследователей; в тексте упомянута исследовательская тема 'Emerging AI-based Operating and Business Models' в числе направлений института.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование объявления, дата и упоминание темы operating models", "source_url": "https://aiinstitute.hbs.edu/new-cohort-of-executive-fellows-and-visiting-researchers-and-scholars/", "locator": "текст объявления, datePublished 2024-11-25 (raw/hbs-aiinstitute-cohort.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Harvard Business School AI Institute (ранее Digital Data Design (D^3) Institute at Harvard)", "author": "Karim Lakhani (соучредитель), Vladimir Jacimovic (соучредитель) — по данным поисковой выдачи, не переподтверждено чтением сохранённых страниц (см. quality_limits)", "url": "https://aiinstitute.hbs.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Harvard Business School, Бостон/Кембридж, Массачусетс, США", "topics": ["организационные модели на основе ИИ (Emerging AI-based Operating and Business Models)", "человеко-центричные технологии", "будущее работы", "эволюция бизнес-технологий"], "processes": ["платформенная стратегия института: Alliances (работа с компаниями по трансформации), Insights & Experiences (обучение и события)"], "why_selected": "Прямо назван в брифе как 'HBS D^3'; переименование в HBS AI Institute — существенный и неочевидный факт для итерации 3 (старое название быстро устаревает в источниках/цитатах). URL не встретился в candidates.md; институт содержит именно тему 'Emerging AI-based Operating and Business Models', прямое попадание в предмет пакета.", "relevant_publications": [{"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/institute-overview/", "title": "Institute Overview | Harvard Business School AI Institute", "date": "unknown (страница типа 'About', без явной datePublished в прочитанном фрагменте)", "summary_ru": "Платформенная стратегия института (Alliances; Insights & Experiences); подтверждение переименования D^3 → HBS AI Institute.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/new-cohort-of-executive-fellows-and-visiting-researchers-and-scholars/", "title": "Digital Data Design Institute at Harvard Announces New Cohort of Executive Fellows and Visiting Researchers and Scholars", "date": "2024-11-25", "summary_ru": "Объявление о новом наборе Executive Fellows/визит-исследователей; упомянута тема 'Emerging AI-based Operating and Business Models' среди направлений.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-04-17", "basis": "dateModified страницы 'Institute Overview' (raw/hbs-aiinstitute-overview.html) = 2026-04-17T18:03:26Z — более свежая дата, чем datePublished объявления о новом наборе Fellows (raw/hbs-aiinstitute-cohort.html, 2024-11-25); это самая свежая дата, найденная на обеих сохранённых страницах профиля."}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась", "method": "в этой сессии не открывался раздел Insights/Events со списком материалов по датам"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Институт описан как '14 labs, 30+ faculty members, 6 Communities of Practice' — по данным поисковой выдачи (не переподтверждено чтением сохранённых страниц в этой сессии; см. quality_limits).", "reliability_note": "Университетский институт при HBS; заявленные в поисковой выдаче партнёрства с JPMorgan Chase, Microsoft и Boston Consulting Group (пресс-релиз PR Newswire) НЕ прочитаны напрямую в этой сессии — не включены в claims, только как HYPOTHESIS для next_action.", "quality_limits": "Раздел Insights/Events с датированными публикациями не открывался (бюджет пакета исчерпан к моменту обнаружения). Данные о числе лабораторий/факультета и о партнёрствах с JPMorgan/Microsoft/BCG взяты только из сниппетов поисковой выдачи, не из прочитанного текста — в claims не включены.", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://aiinstitute.hbs.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 4-8 недель (HYPOTHESIS, данных о частоте публикаций нет)", "usefulness_for_topic": "high — институт целиком посвящён операционным/бизнес-моделям на основе ИИ; но профиль неполный (Insights/Events не открыты), нужен доразбор", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'HBS D^3 Institute', 25.09.2026); URL не встретился в candidates.md", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Открыть раздел Insights/Events для списка датированных публикаций по теме operating models; проверить факт партнёрств с JPMorgan/Microsoft/BCG по первоисточнику (не по поисковому сниппету).", "sources": [{"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/institute-overview/", "title": "Institute Overview", "publisher": "Harvard Business School AI Institute", "author": null, "date": "unknown", "type": "web_page", "locator": "текст страницы (raw/hbs-aiinstitute-overview.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F04", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/new-cohort-of-executive-fellows-and-visiting-researchers-and-scholars/", "title": "Digital Data Design Institute at Harvard Announces New Cohort...", "publisher": "Harvard Business School AI Institute", "author": "HBS AI Institute", "date": "2024-11-25", "type": "web_page", "locator": "текст объявления (raw/hbs-aiinstitute-cohort.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F05", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S05", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "person_author", "priority"], "claims": [{"text_ru": "На листинге публикаций CEP LSE (снят 25.09.2026) самая свежая на странице запись с атрибуцией Raffaella Sadun датирована 18 июня 2026: блог 'Want Workers to Reskill? Show Them Who They Can Become' (единственный автор в строке атрибуции — Raffaella Sadun; формат — блог CEP, не проверено, интервью это или авторский текст от первого лица) и в тот же день — журнальная статья 'How do chief executive officers make strategy?' (Bloom, Christensen, Rivkin, Sadun, Yang) об опросе 262 CEO-выпускников HBS.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование материалов, даты, состав атрибуции", "source_url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "locator": "листинг публикаций страницы CEP, записи от 18.06.2026 (raw/cep-lse-sadun.html)"}, {"text_ru": "На той же странице не менее 5 записей с атрибуцией Sadun за период 11.2025-06.2026: 'why it's so hard to become a Frontier Firm' (19.11.2025), 'The anatomy of a hospital system merger' (27.04.2026, журнальная статья), 'Transform work with Raffaella Sadun' (01.06.2026, подкаст-блог), 'How do chief executive officers make strategy?' и 'Want Workers to Reskill?' (обе 18.06.2026) — все тексты на странице представлены как тизеры листинга ('...Read more...'), полные тексты отдельно не открывались.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "количество и датировка материалов за период", "source_url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "locator": "листинг публикаций страницы CEP (raw/cep-lse-sadun.html)"}, {"text_ru": "10 июля 2024 Sadun в соавторстве с Leila Doumi, Sagar Goel, Orsolya Kovacs-Ondrejkovic и Jorge Tamayo (часть соавторов — исследователи BCG) опубликовала тизер 'Designing a successful reskilling program' — по результатам опроса директоров по персоналу (CHRO) 'from approximately ...' (число обрезано в сохранённом тизере листинга, не дочитано), как продолжение работы 'Reskilling in the Age of AI' (01.02.2024, тем же изданием).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование материала, дата, состав соавторов и метод (опрос CHRO); число CHRO — не установлено (тизер обрезан)", "source_url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "locator": "листинг публикаций страницы CEP, запись от 10.07.2024 (raw/cep-lse-sadun.html)"}, {"text_ru": "07 февраля 2024 на той же странице — журнальная статья 'Come together: firm boundaries and delegation' (Alfaro, Bloom, Conconi, Fadinger, Legros, Newman, Sadun, Van Reenen): совместное изучение границ фирмы и распределения прав решений внутри неё через сопоставление модели неполных контрактов с данными о вертикальной интеграции и делегировании по тысячам фирм по всему миру. Это основание для темы 'decision rights/firm boundaries' в профиле — материал до-ИИ, но именно он, а не общая формулировка 'исследует технологию и оргструктуру', подтверждён на прочитанной странице.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование работы, дата, соавторы и предмет (это тизер листинга, не полный текст)", "source_url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "locator": "листинг публикаций страницы CEP, запись от 07.02.2024 (raw/cep-lse-sadun.html)"}], "entity_type": "person_author", "name": "Raffaella Sadun", "author": "Raffaella Sadun", "url": "https://www.hbs.edu/faculty/Pages/profile.aspx?facId=541712", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Charles E. Wilson Professor of Business Administration, Harvard Business School (по данным поисковой выдачи; сама страница профиля HBS заблокирована для curl в этой сессии)", "topics": ["распределение прав решений и границы фирмы (по 'Come together: firm boundaries and delegation', 2024, до-ИИ работа)", "переквалификация (reskilling) персонала в эпоху ИИ", "качество менеджмента и его распространение между фирмами"], "processes": ["опросы CHRO как метод изучения программ переквалификации", "кейс-стади (HBS cases) о внедрении Copilot/агентов в организациях (OpenAI/Microsoft, по данным поисковой выдачи, не переподтверждено чтением)"], "why_selected": "Названа в брифе прямым текстом как целевой автор ('Sadun'). Её работа о правах решений и границах фирмы (несмотря на то, что базовая статья 'Come Together: Firm Boundaries and Delegation' — до-ИИ) и текущие статьи о reskilling/Frontier Firm — редкий пример автора, показывающего именно механизм (кто решает, как перестраивается организация), а не эффект использования ИИ.", "relevant_publications": [{"url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758#reskill-2026-06-18", "title": "Want Workers to Reskill? Show Them Who They Can Become", "date": "2026-06-18", "summary_ru": "Блог; атрибуция — единственно Raffaella Sadun. О том, что работникам сложно переучиваться, потому что работа для многих значит больше, чем зарплата. Тизер листинга, полный текст не открывался — жанр (авторский текст от первого лица или пересказ/интервью) не проверен.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758#frontier-firm-2025", "title": "Harvard's Raffaella Sadun on why it's so hard to become a Frontier Firm", "date": "2025-11-19", "summary_ru": "Заголовок в третьей форме указывает на вероятный формат интервью/профиля о Sadun, а не обязательно её авторский блог, хотя строка атрибуции на листинге — 'Raffaella Sadun'; жанр не подтверждён без открытия полного текста. Тема — человеческая цена трансформации и превращение ИИ-экспериментов в конкурентное преимущество.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-06-18", "basis": "На листинге CEP LSE самая свежая дата с атрибуцией Sadun — 18.06.2026 (два материала в этот день: блог 'Want Workers to Reskill?' и журнальная статья 'How do chief executive officers make strategy?'). Прежняя версия карточки ошибочно указывала 19.11.2025 (не самая свежая запись на той же сохранённой странице) — исправлено по findings V14."}, "observed_frequency": {"value": "не менее 5 датированных записей за 11.2025-06.2026 на одной странице (журнальные статьи, блоги, подкаст)", "period_observed": "2025-11-19 — 2026-06-18", "method": "перечисление дат публикаций на листинге CEP LSE (raw/cep-lse-sadun.html); прежняя версия карточки занижала оценку до 'несколько материалов в год'"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "HBS faculty-профиль (hbs.edu) и подкаст MIT Sloan Review заблокированы для автоматических запросов в этой сессии (403/Cloudflare) — полный список публикаций и подкаст не прочитаны; профиль построен на альтернативных источниках (CEP LSE, IDEAS/RePEc).", "reliability_note": "Часть материалов Sadun — сооавторство с сотрудниками BCG (Doumi, Goel, Kovacs-Ondrejkovic — консалтинговая компания); в этих материалах BCG выступает соавтором, не независимым комментатором (basis: состав авторов записи о reskilling-программе).", "quality_limits": "HBS-профиль (facId=541712), страница публикаций HBS и подкаст MIT Sloan Review — все три попытки открытия дали ошибку (403/antibot, 403/Cloudflare) и не читаны. Все материалы, перечисленные в claims/relevant_publications, прочитаны только как тизеры листинга CEP LSE ('...Read more...'), не полные тексты — по калибровке 'тизер ≠ материал' это не удовлетворяет критерию priority, отсюда понижение до watch. Жанр записи 'Frontier Firm' (авторский блог vs. интервью/пересказ) не установлен.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}, {"type": "public_web", "url": "https://ideas.repec.org/f/c/psa385.html", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS)", "usefulness_for_topic": "high — единственный в пуле индивидуальный автор, чья текущая работа прямо касается механики принятия решений (границы фирмы) и организационной перестройки (reskilling, Frontier Firm), а не только эффектов ИИ", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'Raffaella Sadun AI decision rights management research', 25.09.2026); URL не встретился в candidates.md", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Открыть полный текст минимум двух материалов (например, 'Want Workers to Reskill?' 18.06.2026 и журнальную статью того же дня) для восстановления priority; повторить попытку открыть hbs.edu-профиль и подкаст MIT Sloan Review иным способом.", "sources": [{"url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "title": "CEP | People | Raffaella Sadun", "publisher": "Centre for Economic Performance, LSE", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "листинг публикаций с датами и тизерами (raw/cep-lse-sadun.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F14", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://ideas.repec.org/f/c/psa385.html", "title": "Raffaella Sadun | IDEAS/RePEc", "publisher": "IDEAS/RePEc", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "проверка наличия страницы автора/связанной литературы (raw/repec-sadun.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F15", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://www.hbs.edu/faculty/Pages/profile.aspx?facId=541712", "title": "Raffaella Sadun — Faculty & Research", "publisher": "Harvard Business School", "author": null, "date": null, "type": "web_page", "locator": "запрос вернул общую страницу 'Error' (антибот); не прочитано", "reading_scope": "metadata_only", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F06", "is_primary": false, "interested_party": "unknown"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S06", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "person_author", "priority"], "claims": [{"text_ru": "Hila Lifshitz-Assaf — профессор менеджмента Warwick Business School, faculty affiliate Harvard Lab for Innovation Science (LISH), руководитель Artificial Intelligence Innovation Network (AiiN); её ИИ-исследования сфокусированы на двух процессах знаниевой работы: творческом (генерация идей/инноваций) и рискованном процессе критического принятия решений (business model decisions, medical diagnosis decisions, financial investment decisions).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "текущая позиция и фокус исследований", "source_url": "https://www.wbs.ac.uk/about/person/hila-lifshitz-assaf/", "locator": "раздел Biography, позиция WBS и faculty affiliate Harvard LISH (raw/wbs-lifshitz-assaf.html); формулировка фокуса на 'critical decision making' и 'Head of AiiN' — с личного сайта (raw/hilalifshitz-personal.html)"}, {"text_ru": "В 2026 в журнале Organization Science опубликована статья 'The Cybernetic Teammate: A Field Experiment on Generative AI and Teamwork' — авторы Fabrizio Dell'Acqua, Charles Ayoubi, Hila Lifshitz, Raffaella Sadun, Ethan Mollick, Lilach Mollick, Yi Han, Jeff Goldman, Hari Nair, Stew Taub, Karim R. Lakhani (11 авторов) — преregistered полевой эксперимент со 791 профессионалом Procter & Gamble, изучающий влияние ИИ на три опоры сотрудничества (повышение результативности, интеграция экспертизы, социальная вовлечённость): участники случайно распределялись работать с/без ИИ и индивидуально/в паре над реальными задачами разработки продукта.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование работы, состав авторов, дизайн эксперимента и число участников", "source_url": "https://hilalifshitz.com/", "locator": "список публикаций личного сайта, запись 2026 (raw/hilalifshitz-personal.html)"}], "entity_type": "person_author", "name": "Hila Lifshitz-Assaf", "author": "Hila Lifshitz-Assaf", "url": "https://hilalifshitz.com/", "language": "en", "country": "UK", "country_basis": "Professor of Management, Warwick Business School, Ковентри, Великобритания; faculty affiliate Harvard University (LISH), США", "topics": ["человеко-машинное сотрудничество (human-machine collaboration)", "распределение критических решений между людьми и ИИ", "инновации и экспертиза в эпоху ИИ"], "processes": ["преregistered полевой эксперимент с реальными сотрудниками компании (P&G) о влиянии ИИ на сотрудничество", "исследование алгоритмического дизайна и 'algorithmic bubbles' в генерации идей (AMJ 2025)"], "why_selected": "Названа в брифе прямым текстом ('Lifshitz-Assaf'). Уникальна тем, что связывает сразу нескольких целевых авторов пакета (Sadun, Mollick) в одной полевой работе с именованной компанией (P&G) и конкретным числом участников — редкий формат контролируемого измерения механизма, а не самоотчёта.", "relevant_publications": [{"url": "https://hilalifshitz.com/#pg-organization-science-2026", "title": "The Cybernetic Teammate: A Field Experiment on Generative AI and Teamwork", "date": "2026", "summary_ru": "791 профессионал P&G, преregistered field experiment; сравнение работы с/без ИИ, индивидуально/в паре; три опоры сотрудничества: performance enhancement, expertise integration, social engagement. Полный список авторов (по личному сайту): Fabrizio Dell'Acqua, Charles Ayoubi, Hila Lifshitz, Raffaella Sadun, Ethan Mollick, Lilach Mollick, Yi Han, Jeff Goldman, Hari Nair, Stew Taub, Karim R. Lakhani.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://hilalifshitz.com/#algorithmic-bubbles-2025", "title": "Would Archimedes Shout “Eureka” with Algorithms? The Hidden Hand of Algorithmic Design in Idea Generation, the Creation of Ideation Bubbles, and How Experts Can Burst Them", "date": "2025", "summary_ru": "Соавторы (по порядку на сайте): Moran Lazar, Hila Lifshitz, Charles Ayoubi, Hen Emuna; Academy of Management Journal, Vol. 68, No. 5 (2025); о влиянии алгоритмического дизайна на генерацию идей и роль экспертов.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026", "basis": "год публикации в Organization Science — самая свежая запись на личном сайте (raw/hilalifshitz-personal.html); точная дата (месяц/день) не указана на странице"}, "observed_frequency": {"value": "несколько статей в год (минимум 2 записи, 2025 и 2026, на одной странице)", "period_observed": "2025-2026", "method": "перечисление публикаций на личном сайте"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Личный сайт — основной канал со списком публикаций; профиль WBS дублирует биографию, но не даёт полного списка публикаций (список отсылает к системе WRAP университета).", "reliability_note": "P&G — компания-объект полевого эксперимента и, по всей видимости, партнёр по доступу к сотрудникам; степень независимости исследования от P&G (финансирование, доступ к данным) не установлена по прочитанному тексту — unknown.", "quality_limits": "Точное название и полный список авторов статьи Organization Science 2026 подтверждены чтением личного сайта (см. relevant_publications); полный текст обеих работ (Organization Science 2026, AMJ 2025) не читан — только описания-аннотации на личном сайте автора.", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://hilalifshitz.com/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}, {"type": "public_web", "url": "https://www.wbs.ac.uk/about/person/hila-lifshitz-assaf/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS)", "usefulness_for_topic": "high — прямое эмпирическое (полевой эксперимент) исследование механизма человеко-ИИ сотрудничества с именованной компанией и числом участников; связывает нескольких целевых авторов брифа в одной работе", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'Hila Lifshitz-Assaf AI organizations research professor', 25.09.2026); URL не встретился в candidates.md", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Найти точную библиографическую запись (заголовок, DOI) статьи Organization Science 2026 и прочитать полный текст; уточнить финансирование/независимость эксперимента с P&G.", "sources": [{"url": "https://www.wbs.ac.uk/about/person/hila-lifshitz-assaf/", "title": "Hila Lifshitz-Assaf — Professor", "publisher": "Warwick Business School", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "раздел Biography (raw/wbs-lifshitz-assaf.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F08", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://hilalifshitz.com/", "title": "Hila Lifshitz — личный сайт", "publisher": "Hila Lifshitz-Assaf", "author": "Hila Lifshitz-Assaf", "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "список публикаций (raw/hilalifshitz-personal.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F09", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S07", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "methodology_reference"], "claims": [{"text_ru": "The W. Edwards Deming Institute на странице 'The PDSA Cycle' определяет PDSA (Plan-Do-Study-Act, «Колесо Деминга») как систематический процесс обучения и непрерывного улучшения, впервые представленный Демингу его наставником Уолтером Шухартом (Bell Laboratories); институт прямо противопоставляет PDSA и PDCA: Деминг делал акцент на Study (изучении/предсказании результатов), а не на Check (проверке факта успеха/неудачи).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "определение методологии и различие PDSA/PDCA по версии института", "source_url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "locator": "текст страницы, разделы 'The PDSA Cycle' и 'PDSA and PDCA' (raw/deming-pdsa.html)"}, {"text_ru": "Прочитанная страница https://deming.org/explore/pdsa/ не упоминает искусственный интеллект ни разу (проверено по сохранённому файлу).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "отсутствие упоминаний ИИ на конкретной странице", "source_url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "locator": "полнотекстовый поиск по raw/deming-pdsa.html — совпадений 'artificial intelligence'/'AI' не найдено"}], "entity_type": "research_org", "name": "The W. Edwards Deming Institute", "author": null, "url": "https://deming.org/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "некоммерческая организация, США (юрисдикция не уточнена по прочитанной странице)", "topics": ["методология непрерывного улучшения (PDSA/PDCA)", "наследие У. Эдвардса Деминга"], "processes": ["цикл Plan-Do-Study-Act как основа для оценки корректности PDCA/PDSA-терминологии в других карточках пакета"], "why_selected": "Прямо назван в задании брифа (LEI/Deming Institute) и в candidates.md (O04-OPM-LEAN-PDSA-D01). Функция в пакете — не как источник об ИИ-практиках, а как справочный/эталонный источник терминологии PDSA/PDCA, на который WORKER.md прямо ссылается при разборе других карточек итерации (различение PDSA/PDCA/SDCA).", "relevant_publications": [{"url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "title": "The PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act)", "date": "unknown (evergreen-страница без datePublished)", "summary_ru": "Определение PDSA, история (Шухарт → Деминг), явное противопоставление PDSA (Study) и PDCA (Check); про ИИ не упоминает.", "reading_scope": "full_text"}], "last_activity": {"date": "unknown", "basis": "страница не содержит datePublished/dateModified в прочитанном фрагменте; институт ведёт также Authored Articles/Videos/Quotes, не проверялись отдельно"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась", "method": "не проверялось (страница методическая, не новостная)"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Проверена только страница про PDSA; разделы Authored Articles, Videos, Timeline не открывались.", "reliability_note": "Некоммерческий институт, посвящённый наследию Деминга; интереса в продвижении конкретного вендора или консалтинговой методики на прочитанной странице не обнаружено, но институт всё же 'продаёт' обучение/сертификацию (Ways to Give, Planned Giving в меню) — отнесён к типу 'consultant' по классификации candidates.md.", "quality_limits": "Материал не об ИИ — полезен только как определение эталонной методологии, не как источник конкретных ИИ-практик; при использовании для проверки других карточек это ограничение не снимается объёмом чтения.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "разово/по необходимости (справочная, не новостная страница)", "usefulness_for_topic": "medium — не пишет об ИИ, но необходим как эталон для проверки корректности PDCA/PDSA-терминологии, которую путают другие источники итерации", "found_via": "O04-OPM-LEAN-PDSA-D01 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Не требуется дальнейшего углубления для целей пакета; при необходимости — открыть Authored Articles для дополнительных методических текстов.", "sources": [{"url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "title": "The PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act)", "publisher": "The W. Edwards Deming Institute", "author": null, "date": null, "type": "web_page", "locator": "полный текст страницы (raw/deming-pdsa.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F16", "is_primary": true, "interested_party": "consultant"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S08", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "consultant_recommendation"], "claims": [{"text_ru": "Lean Enterprise Institute (издатель — Lean Enterprise Institute, подтверждено полем publisher в JSON-LD статьи) 27 августа 2025 опубликовал на своём разделе tech.lean.org (LeanTech) статью Тайсона Хитона (Tyson Heaton) 'Accelerating Lean Transformation with AI — Without Losing the Plot'; статья даёт рекомендации, а не описывает конкретное внедрение: например, 'Build capability, not layoffs: используйте высвободившиеся мощности для создания ИИ-поддерживаемых kaizen-команд' и предупреждение не подменять gemba (наблюдение на месте) данными ИИ.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование статьи, авторство, дата и рекомендательный характер текста", "source_url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "locator": "текст статьи и JSON-LD метаданные (raw/lei-tech-accelerating.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Lean Enterprise Institute (LEI) — раздел LeanTech (tech.lean.org)", "author": "Tyson Heaton (автор конкретной статьи)", "url": "https://tech.lean.org/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Lean Enterprise Institute, некоммерческая организация, США (штаб-квартира не уточнена по прочитанному материалу)", "topics": ["применение ИИ в lean-трансформации", "kaizen и роль лидера при внедрении ИИ", "риски делегирования проблем-solving ИИ"], "processes": ["рекомендательная рамка: 5 вопросов лидеру о внедрении ИИ в lean-практику (gemba, развитие способностей, стандартная работа и т.д. — не полный явный цикл PDCA)"], "why_selected": "Прямо назван в задании как LEI; единственный URL этого домена в candidates.md (O04-OPM-LEAN-PDSA-A01). Текст явно предписывающий ('рамка предписывает'), что важно зафиксировать: это консультационная рекомендация LEI, а не описанное внедрение у конкретной компании.", "relevant_publications": [{"url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "title": "Accelerating Lean Transformation with AI — Without Losing the Plot", "date": "2025-08-27", "summary_ru": "Рекомендательная статья: 5 вопросов лидеру о применении ИИ в lean-практике (наблюдение на gemba, развитие способностей, стандартная работа, риски эрозии problem-solving); без именованной компании-практики.", "reading_scope": "full_text"}], "last_activity": {"date": "2026-03-06", "basis": "dateModified статьи в JSON-LD (raw/lei-tech-accelerating.html); это дата правки конкретной статьи, не обязательно последняя публикация сайта в целом"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась (открыта только одна статья)", "method": "не проверялось — журнал/архив раздела не открывался отдельно"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Открыта только одна статья из candidates.md; общий архив tech.lean.org (journal listing) не открывался — недобор второго материала LEI, см. notes.md.", "reliability_note": "LEI — некоммерческий институт, но монетизирует обучение/консалтинг по lean; статья написана в рекомендательном, а не описательном жанре — источник заинтересован в продвижении собственной методики (lean transformation) как рамки применения ИИ.", "quality_limits": "Второй содержательный материал LEI не открыт (бюджет пакета исчерпан после первой статьи; в candidates.md для tech.lean.org дан только один URL). leantomatoes.com ('Diary of a Kaizen Warrior') — другой издатель, не сама LEI, отдельный профиль не заведён (см. notes.md).", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS)", "usefulness_for_topic": "medium — консультационная рамка (не измерение), но явно формулирует риски передачи lean-практик ИИ и роль лидера; полезна как пример 'рамка предписывает ≠ компания сделала'", "found_via": "O04-OPM-LEAN-PDSA-A01 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "После двух открытых материалов домена (в candidates.md был только один) — при следующем заходе открыть общий архив tech.lean.org/journal для второго содержательного материала.", "sources": [{"url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "title": "Accelerating Lean Transformation with AI — Without Losing the Plot", "publisher": "Lean Enterprise Institute", "author": "Tyson Heaton", "date": "2025-08-27", "type": "web_page", "locator": "полный текст статьи (raw/lei-tech-accelerating.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F18", "is_primary": true, "interested_party": "consultant"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S09", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "conflicted", "commercial_interest"], "claims": [{"text_ru": "Project NANDA (AGNI — AI Agents and Networked Intelligence) — исследовательская инициатива MIT Media Lab; Principal Investigator страницы Overview — профессор Ramesh Raskar (Camera Culture Group); фокус — переход ИИ от систем генерации контента к системам, которые действуют (агенты, планирующие/рассуждающие/коммуницирующие от имени людей и организаций).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "принадлежность к MIT Media Lab, руководитель и тематика", "source_url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "locator": "текст страницы Overview (raw/nanda-team.html)"}, {"text_ru": "Независимый разбор Futuriom (автор R. Scott Raynovich, 26 августа 2025) критикует широко разошедшийся отчёт 'State of AI in Business 2025', выпущенный от имени 'NANDA Project at MIT': указывает, что отчёт скрыт за формой для скачивания, что NANDA поддерживается рядом крупных компаний (включая Google и Anthropic) и что часть авторов отчёта работают в этих компаниях — то есть у отчёта есть коммерческая заинтересованность, а растиражированный тезис '95% enterprise AI fails' автор считает необоснованным.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "содержание независимой критики отчёта NANDA и основания для сомнения в его независимости", "source_url": "https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-mit-nandas-werid-ai-study/2025/08", "locator": "текст статьи, раздел 'Obvious Bias and Agenda' (raw/futuriom-nanda-critique.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Project NANDA (AGNI — AI Agents and Networked Intelligence), MIT Media Lab", "author": "Ramesh Raskar (Principal Investigator, Camera Culture Group) — по прочитанной странице Overview", "url": "https://nanda.media.mit.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "MIT Media Lab, Кембридж, Массачусетс, США", "topics": ["протоколы и архитектура для автономных ИИ-агентов", "сети агентов ('networked intelligence')", "заявления о провале корпоративных внедрений ИИ (оспариваемые независимой прессой)"], "processes": ["не установлено по прочитанным страницам: конкретный механизм изменения ролей/прав решений в организациях, использующих продукты NANDA, в открытых материалах не описан"], "why_selected": "Назван в candidates.md (O05-OPM-CONSULT-A01, D01) как консультант с явной коммерческой заинтересованностью; включён в профиль намеренно как пример источника, чьи широко цитируемые выводы ('95% ИИ-проектов проваливаются') требуют проверки на независимость — важно для калибровки пакета о том, что консультантские/вендорские данные не равны измерению.", "relevant_publications": [{"url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "title": "AI Agents and Networked Intelligence (AGNI) — Overview", "date": "unknown", "summary_ru": "Самоописание проекта: MIT Media Lab, PI Ramesh Raskar; фокус на протоколах и архитектуре для автономных агентов.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-mit-nandas-werid-ai-study/2025/08", "title": "Why We Don't Believe MIT NANDA's Weird AI Study", "date": "2025-08-26", "summary_ru": "Независимая критика: отчёт NANDA 'State of AI in Business 2025' скрыт за формой, поддержан коммерческими партнёрами (Google, Anthropic), часть авторов — их сотрудники; тезис '95% enterprise AI fails' назван необоснованным.", "reading_scope": "full_text"}], "last_activity": {"date": "unknown", "basis": "страница Overview не содержит datePublished/dateModified; последняя реально датированная активность, известная в профиле, — критика Futuriom от 26.08.2025 о более раннем отчёте NANDA (не о самой команде)"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась", "method": "не проверялось"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Прочитана только страница Overview команды AGNI, не главная страница проекта NANDA (nanda.media.mit.edu/) и не сам отчёт 'State of AI in Business 2025' — только его независимая критика.", "reliability_note": "По независимой критике Futuriom: проект поддержан коммерческими компаниями (Google, Anthropic), часть авторов отчёта 2025 года — их сотрудники — конфликт интересов при заявлениях об эффективности ИИ-внедрений.", "quality_limits": "Сам отчёт 'State of AI in Business 2025' не открывался напрямую (по описанию Futuriom — скрыт за формой для скачивания, что само по себе ограничение доступа); все детали о его содержании взяты из вторичной независимой критики, не из первоисточника.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS) — преимущественно для отслеживания новых громких заявлений и их независимой проверки", "usefulness_for_topic": "medium — сам NANDA не описывает механизм изменения ролей/прав решений (протокольный/инфраструктурный проект), но важен как пример источника с коммерческой заинтересованностью, чьи цифры активно цитируются другими карточками пакета", "found_via": "O05-OPM-CONSULT-A01, O05-OPM-CONSULT-A02, O05-OPM-CONSULT-A04, O05-OPM-CONSULT-D01 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Попытаться получить сам отчёт 'State of AI in Business 2025' без обхода формы-гейта (если станет доступен публично); открыть главную страницу nanda.media.mit.edu для более полного описания проекта.", "sources": [{"url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "title": "AI Agents and Networked Intelligence (AGNI) — Overview", "publisher": "MIT Media Lab", "author": "Ramesh Raskar (PI)", "date": null, "type": "web_page", "locator": "текст страницы (raw/nanda-team.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F19", "is_primary": true, "interested_party": "vendor"}, {"url": "https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-mit-nandas-werid-ai-study/2025/08", "title": "Why We Don't Believe MIT NANDA's Weird AI Study", "publisher": "Futuriom", "author": "R. Scott Raynovich", "date": "2025-08-26", "type": "web_page", "locator": "полный текст статьи (raw/futuriom-nanda-critique.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F20", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}]}