{"id": "S02-SRC-OPM-S01", "record_kind": "source", "novelty": "updated", "prior_id": "I2-SRC-0085", "links_prior": [{"old_id": "I2-SRC-0085", "layer": "iteration2-v0.1", "relation": "update", "basis_ru": "Тот же исследовательский консорциум (cisr.mit.edu); в итерации 3 подтверждена продолжающаяся активность и найдена новая профильная публикация 'Designing Decision Rights for AI' (No. XXVI-6, июнь 2026), которой не было в записи I2.", "author": null}], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "decision_rights", "priority"], "claims": [{"text_ru": "MIT CISR 18 июня 2026 опубликовал Research Briefing No. XXVI-6 'Designing Decision Rights for AI' (авторы: Ina M. Sebastian и соавторы, по слагу URL — Weill, Haskamp, Vom Brocke); материал вводит 'AI Decision Matrix' — механизм распределения решений между людьми и ИИ-агентами по осям неопределённости (ambiguity) и риска, основанный на 30 интервью с 27 руководителями 9 глобальных организаций в 2025-2026 гг., с именным кейсом One New Zealand Group Ltd (более 50 ИИ-агентов в эксплуатации на начало 2026).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование публикации, её механизм и эмпирическая база", "source_url": "https://cisr.mit.edu/publication/2026_0601_AIDecisionMatrix_SebastianWeillHaskampVomBrocke", "locator": "текст публикации, раздел 'Not All AI Decisions Are Equal' и сноска с методом (raw/cisr-aidecisionmatrix.html)"}, {"text_ru": "На главной странице cisr.mit.edu по состоянию на 25.09.2026 представлена как отдельная линейка исследований 'Business Models in the AI Era' (By Peter Weill, et al.) — сквозная тема о трансформации бизнес-моделей в эпоху ИИ, на которую прямо ссылается публикация 'Designing Decision Rights for AI' (Vol. XXV, No. 10, октябрь 2025).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование связанной линейки публикаций", "source_url": "https://cisr.mit.edu/", "locator": "главная страница, блок 'Featured Research' (raw/cisr-home.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "MIT Center for Information Systems Research (MIT CISR)", "author": "коллектив исследователей MIT Sloan (Ina M. Sebastian, Peter Weill и соавторы — по конкретным публикациям)", "url": "https://cisr.mit.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "подразделение MIT Sloan School of Management, Кембридж, Массачусетс, США", "topics": ["распределение прав решений между людьми и ИИ-агентами (decision rights)", "бизнес-модели в эпоху ИИ", "governance и guardrails для ИИ-инициатив"], "processes": ["механизм выбора: кто (человек/ИИ) принимает решение — по осям неопределённости и риска", "построение возможностей организации для масштабирования распределения прав решений (именной кейс One NZ)"], "why_selected": "Единственный в пуле кандидатов источник, который явно формализует механизм распределения прав решений между человеком и ИИ-агентом (а не пересказывает новость о внедрении), с эмпирической базой 30 интервью/27 руководителей/9 организаций и именным кейсом. Уже был в реестре итерации 2 (I2-SRC-0085) под темой создания ценности от ИИ; в итерации 3 профиль обогащён найденной новой публикацией именно о правах решений — прямое попадание в тему пакета.", "relevant_publications": [{"url": "https://cisr.mit.edu/publication/2026_0601_AIDecisionMatrix_SebastianWeillHaskampVomBrocke", "title": "Designing Decision Rights for AI (Research Briefing No. XXVI-6)", "date": "2026-06-18", "summary_ru": "AI Decision Matrix — фреймворк распределения решений между человеком и ИИ по ambiguity/risk; кейс One NZ (телеком, Новая Зеландия) с более чем 50 ИИ-агентами; база — 30 интервью с 27 руководителями 9 организаций в 2025-2026.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://cisr.mit.edu/publication/2025_1001_BizModelsAIEra_WeillSebastianWoernerBenedict", "title": "Business Models in the AI Era (Vol. XXV, No. 10, October 2025)", "date": "2025-10", "summary_ru": "Упомянута как источник примера One NZ и как отдельная активная линейка исследований (P. Weill et al.) на главной странице CISR; прочитана только сноска/анонс, не полный текст.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-06-18", "basis": "дата публикации 'Designing Decision Rights for AI' (No. XXVI-6) — самая свежая профильная публикация, реально открытая в этой сессии"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "разовая проверка 25.09.2026, без повторного чтения RSS в этой сессии", "method": "в этой сессии RSS-лента не переоткрывалась (экономия бюджета); частота публикаций из карточки I2-SRC-0085 (~1-3 публикации/3-4 недели) не переподтверждена заново"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Формат — короткие Research Briefings/Working Papers, финансируемые компаниями-участниками консорциума (member-funded model, установлено в I2-SRC-0085). Полные working papers частично закрыты членством; публично открыты абстракты и часть кратких briefings.", "reliability_note": "Исследовательская структура при MIT Sloan, но модель 'research-with-members': финансирование от компаний-членов консорциума. Кейс One NZ построен на материале, который 'One NZ approved for MIT CISR's use' (сноска публикации) — авторизованный компанией кейс, не полностью независимый от изучаемой организации.", "quality_limits": "Полный текст 'Designing Decision Rights for AI' и 'Business Models in the AI Era' не читан целиком (member-доступ); использованы открытые абстракты/сноски. Метод подсчёта частоты публикаций из I2 не переподтверждён в этой сессии.", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://cisr.mit.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 3-4 недели (перенесено из I2-SRC-0085 как HYPOTHESIS, не переподтверждено заново в этой сессии)", "usefulness_for_topic": "high — прямой механизм распределения прав решений человек/ИИ с эмпирической базой, а не только предсказания; редкий для пула источник именно об организационном устройстве, а не о технологии", "found_via": "O01-OPM-CISR-RIGHTS-A01, O01-OPM-CISR-RIGHTS-D01, O01-OPM-CISR-RIGHTS-D02 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "enriched", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "При следующем заходе — полный текст 'Designing Decision Rights for AI' и 'Business Models in the AI Era', если появится доступ без членства; повторно снять RSS для оценки текущей частоты публикаций.", "sources": [{"url": "https://cisr.mit.edu/publication/2026_0601_AIDecisionMatrix_SebastianWeillHaskampVomBrocke", "title": "Designing Decision Rights for AI", "publisher": "MIT CISR", "author": "Ina M. Sebastian, et al.", "date": "2026-06-18", "type": "web_page", "locator": "текст публикации (raw/cisr-aidecisionmatrix.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F11", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://cisr.mit.edu/", "title": "Homepage | MIT CISR", "publisher": "MIT CISR", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "главная страница, блок Featured Research (raw/cisr-home.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F10", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S02", "record_kind": "source", "novelty": "updated", "prior_id": "I2-SRC-0086", "links_prior": [{"old_id": "I2-SRC-0086", "layer": "iteration2-v0.1", "relation": "update", "basis_ru": "Та же лаборатория (gail.wharton.upenn.edu); в итерации 3 обнаружено, что GAIL теперь организационно вложена в 'Wharton AI & Analytics Initiative' (по подписи изображения на главной странице и структуре меню сайта), а её текущий фокус — образовательные инструменты (Primer, Studio), а не только исследования.", "author": null}], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "education_focus"], "claims": [{"text_ru": "По состоянию на 25.09.2026 сайт gail.wharton.upenn.edu (Wharton Generative AI Labs, GAIL) в навигации подчинён разделу 'Wharton AI & Analytics Initiative'; страница обновлялась 27 августа 2026 (dateModified).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "текущая организационная принадлежность и дата последнего обновления страницы", "source_url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "locator": "meta dateModified и верхнее меню сайта (raw/wharton-gail-home.html)"}, {"text_ru": "GAIL описывает свою миссию как исследование того, 'how organizations should be rebuilt around AI' ('как организации должны быть перестроены вокруг ИИ') наряду с разработкой практических ИИ-инструментов (Primer — платформа для образовательных симуляций; The Studio — генеративный ИИ как творческая среда для студентов).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "формулировка миссии лаборатории", "source_url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "locator": "текст главной страницы, раздел о подходе лаборатории (raw/wharton-gail-home.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Wharton Generative AI Labs (GAIL), в составе Wharton AI & Analytics Initiative", "author": "сотрудники Wharton School (руководство лаборатории не установлено по прочитанным страницам)", "url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Wharton School, University of Pennsylvania, Филадельфия, США", "topics": ["перестройка организаций вокруг ИИ", "co-intelligence человек-ИИ", "генеративный ИИ в образовании"], "processes": ["исследование фундаментальных вопросов организационного дизайна под ИИ (декларативно, без именных кейсов на прочитанной странице)", "разработка образовательных ИИ-инструментов (Primer, Studio)"], "why_selected": "Назван в брифе как целевой профиль ('Wharton AI'); уже был в реестре итерации 2 (I2-SRC-0086). В итерации 3 важно обновление: лаборатория переподчинена 'Wharton AI & Analytics Initiative', а её текущая деятельность — в основном образовательные инструменты, что снижает специфическую применимость к теме операционной модели по сравнению с MIT CISR/Stanford DEL, хотя формулировка миссии прямо касается перестройки организаций.", "relevant_publications": [{"url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "title": "Wharton Generative AI Labs — главная страница", "date": "2026-08-27", "summary_ru": "Формулировка миссии ('how organizations should be rebuilt around AI'); описание Primer (симуляции для обучения) и The Studio (генеративный ИИ как творческая среда); отдельных именных организационных кейсов на странице нет.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-08-27", "basis": "meta dateModified главной страницы (raw/wharton-gail-home.html)"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "разовая проверка 25.09.2026", "method": "повторный визит не выполнялся; лента/архив публикаций не найдены на главной странице"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Прочитана только главная страница; раздел 'Research & Insights' (указан в меню) не открывался отдельно — реальный охват исследовательских публикаций не подтверждён.", "reliability_note": "Университетская лаборатория, но с прикладным уклоном в образовательные продукты (Primer, Studio) — часть материалов может быть ближе к собственной разработке/промо инструмента, чем к независимому исследованию операционной модели.", "quality_limits": "Не открыт раздел Research & Insights; не подтверждено, публикует ли лаборатория что-то похожее на MIT CISR briefings по операционной модели, помимо общей формулировки миссии.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS; данных о частоте публикаций нет)", "usefulness_for_topic": "medium — миссия прямо касается перестройки организаций вокруг ИИ, но фактический контент, увиденный в этой сессии, в основном образовательный (Primer/Studio), не операционно-управленческий; ниже приоритета MIT CISR/Stanford DEL для этого пакета", "found_via": "брифинг (прямое задание 'Wharton AI'); URL не встретился в candidates.md — взят из реестра I2 (I2-SRC-0086) и переподтверждён напрямую", "novelty_vs_i2": "enriched", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Открыть раздел Research & Insights лаборатории, чтобы проверить наличие материалов именно об операционной модели (не только образовательных продуктов).", "sources": [{"url": "https://gail.wharton.upenn.edu/", "title": "Wharton Generative AI Labs", "publisher": "Wharton School (University of Pennsylvania)", "author": null, "date": "2026-08-27", "type": "web_page", "locator": "главная страница (raw/wharton-gail-home.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F12", "is_primary": true, "interested_party": "company"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S03", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "priority"], "claims": [{"text_ru": "Stanford Digital Economy Lab (часть Stanford HAI) в апреле 2026 опубликовал доклад 'The Enterprise AI Playbook: Lessons from 51 Successful Deployments' (авторы Elisa Pereira, Alvin Wang Graylin, Erik Brynjolfsson) на основе 51 корпоративного кейса за 5 месяцев; ключевой тезис — различие между успешными и неуспешными внедрениями объясняется не моделью, а организацией: её готовностью, процессами, готовностью меняться и терпеть неудачи.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование публикации и её основной тезис", "source_url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "locator": "Foreword, стр. 1-2 (raw/stanford-playbook.extract.txt)"}, {"text_ru": "В докладе описан механизм организационного управления ИИ-инициативами: в одном кейсе описана 'organizational authority to slow or stop projects regardless of executive support' (организационное право приостановить/остановить проект вне зависимости от позиции руководства); паттерн 'Enthusiasm outpaces governance' иллюстрирован кейсом производителя полупроводников.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "наличие в тексте механизма прав приостановки проектов (без привязки к конкретной названной компании — анонимизированные паттерны)", "source_url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "locator": "текст доклада, окрестности строк 1334, 1358, 2532 (raw/stanford-playbook.extract.txt)"}, {"text_ru": "Лаборатория ведёт отдельный раздел 'AI and the Future of Work', где 20 октября 2025 (пересмотрено в 2026) опубликована работа 'Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence' (Brynjolfsson, Chandar, Chen).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование публикации и авторство", "source_url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/research-focus/ai-and-the-future-of-work/", "locator": "листинг раздела, BibTeX-блок публикации (raw/stanford-del-aifow.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Stanford Digital Economy Lab (Stanford HAI)", "author": "Elisa Pereira, Alvin Wang Graylin, Erik Brynjolfsson и др. (по конкретным публикациям)", "url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "структурное подразделение Stanford Institute for Human-Centered AI (HAI), Stanford University, США", "topics": ["организационные условия успешного внедрения ИИ (governance, готовность, процессы)", "занятость и рынок труда под влиянием ИИ", "измерение экономики ИИ"], "processes": ["распределение организационных прав приостановки/остановки ИИ-проектов", "паттерны разрыва между энтузиазмом и governance при масштабировании ИИ-инициатив"], "why_selected": "Прямо в фокусе брифа ('Stanford Digital Economy Lab'), не найден в candidates.md (там только hai.stanford.edu — материнский институт) и не найден в I2 registry по домену digitaleconomy.stanford.edu. Доклад 'Enterprise AI Playbook' — один из немногих источников пула, который эмпирически (51 кейс, 41 организация, 9 отраслей, 7 стран) показывает механизм различия организаций, а не просто эффект ИИ.", "relevant_publications": [{"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "title": "The Enterprise AI Playbook: Lessons from 51 Successful Deployments", "date": "2026-04", "summary_ru": "51 кейс/41 организация/9 отраслей/7 стран; тезис — различие успех/неуспех определяется организацией (готовность, процессы, governance), а не моделью; паттерны governance, включая право остановки проектов независимо от позиции руководства.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/publications/canaries-in-the-coal-mine/", "title": "Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence", "date": "2025-10-20 (пересмотрена в 2026)", "summary_ru": "Названа в разделе 'Featured Work' раздела 'AI and the Future of Work'; авторы Brynjolfsson, Chandar, Chen; заголовок и библиографическая запись прочитаны, полный текст не открывался отдельно.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026-08-12", "basis": "самая поздняя дата в списке дат раздела 'AI and the Future of Work' на момент проверки (raw/stanford-del-aifow.html); дата уровня всего сайта, не только этого раздела, взята с осторожностью"}, "observed_frequency": {"value": "несколько публикаций за 2025-10 — 2026-08 (минимум 8 разных дат встречено на странице)", "period_observed": "2025-10-20 — 2026-08-12", "method": "перечисление дат в сохранённом HTML раздела (raw/stanford-del-aifow.html)"}, "audience": {"value": "unknown", "basis": "страница предлагает подписку на newsletter, но число подписчиков не показано"}, "coverage_note": "Раздел 'AI and the Future of Work' — один из нескольких research focus лаборатории (другие: Economics of Transformative AI, Digital Platforms and Society, New Measures of the Economy, AI Agents); профиль охватывает только этот раздел и доклад Enterprise AI Playbook.", "reliability_note": "Университетская лаборатория Stanford HAI; доклад Enterprise AI Playbook написан на основе интервью с компаниями-участницами исследования — состав спонсоров/корпоративных партнёров лаборатории не проверен в этой сессии (unknown).", "quality_limits": "PDF доклада не давал текстового слоя через pdftotext -layout (предупреждения о шрифтах); извлечение без -layout сработало (3887 строк). Полный текст 116-страничного доклада не прочитан целиком — прочитаны Foreword и фрагменты вокруг ключевых слов (governance/authority).", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/research-focus/ai-and-the-future-of-work/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}, {"type": "newsletter", "url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": false}], "recommended_check_frequency": "раз в 4-6 недель (HYPOTHESIS, по наблюдаемой частоте дат на странице)", "usefulness_for_topic": "high — эмпирический доклад с механизмом организационного governance (право остановки проектов), прямое попадание в тему пакета", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'Stanford Digital Economy Lab AI work operating model research', 25.09.2026); домен digitaleconomy.stanford.edu не встретился в candidates.md (там только hai.stanford.edu)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Прочитать полный текст доклада (116 стр.) по разделам о governance и ролях; открыть саму страницу-публикацию Canaries in the Coal Mine.", "sources": [{"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2026/03/EnterpriseAIPlaybook_PereiraGraylinBrynjolfsson.pdf", "title": "The Enterprise AI Playbook: Lessons from 51 Successful Deployments", "publisher": "Stanford Digital Economy Lab", "author": "Elisa Pereira, Alvin Wang Graylin, Erik Brynjolfsson", "date": "2026-04", "type": "pdf", "locator": "Foreword и фрагменты о governance (raw/stanford-playbook.extract.txt)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F02", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://digitaleconomy.stanford.edu/research-focus/ai-and-the-future-of-work/", "title": "AI and the Future of Work Archives", "publisher": "Stanford Digital Economy Lab", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "листинг публикаций раздела (raw/stanford-del-aifow.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F01", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S04", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "priority", "renamed"], "claims": [{"text_ru": "По состоянию на 25.09.2026 сайт aiinstitute.hbs.edu заявляет прямым текстом: 'The Digital Data Design Institute at Harvard is now the Harvard Business School AI Institute' — институт, ранее известный как D^3 (Digital Data Design Institute), переименован в Harvard Business School AI Institute.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "факт переименования организации", "source_url": "https://aiinstitute.hbs.edu/institute-overview/", "locator": "шапка страницы Institute Overview (raw/hbs-aiinstitute-overview.html)"}, {"text_ru": "Институт (под прежним названием Digital Data Design Institute) 25 ноября 2024 объявил о новом наборе Executive Fellows и приглашённых исследователей; в тексте упомянута исследовательская тема 'Emerging AI-based Operating and Business Models' в числе направлений института.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование объявления, дата и упоминание темы operating models", "source_url": "https://aiinstitute.hbs.edu/new-cohort-of-executive-fellows-and-visiting-researchers-and-scholars/", "locator": "текст объявления, datePublished 2024-11-25 (raw/hbs-aiinstitute-cohort.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Harvard Business School AI Institute (ранее Digital Data Design (D^3) Institute at Harvard)", "author": "Karim Lakhani (соучредитель), Vladimir Jacimovic (соучредитель) — по данным поисковой выдачи, не переподтверждено чтением сохранённых страниц (см. quality_limits)", "url": "https://aiinstitute.hbs.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Harvard Business School, Бостон/Кембридж, Массачусетс, США", "topics": ["организационные модели на основе ИИ (Emerging AI-based Operating and Business Models)", "человеко-центричные технологии", "будущее работы", "эволюция бизнес-технологий"], "processes": ["платформенная стратегия института: Alliances (работа с компаниями по трансформации), Insights & Experiences (обучение и события)"], "why_selected": "Прямо назван в брифе как 'HBS D^3'; переименование в HBS AI Institute — существенный и неочевидный факт для итерации 3 (старое название быстро устаревает в источниках/цитатах). URL не встретился в candidates.md; институт содержит именно тему 'Emerging AI-based Operating and Business Models', прямое попадание в предмет пакета.", "relevant_publications": [{"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/institute-overview/", "title": "Institute Overview | Harvard Business School AI Institute", "date": "unknown (страница типа 'About', без явной datePublished в прочитанном фрагменте)", "summary_ru": "Платформенная стратегия института (Alliances; Insights & Experiences); подтверждение переименования D^3 → HBS AI Institute.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/new-cohort-of-executive-fellows-and-visiting-researchers-and-scholars/", "title": "Digital Data Design Institute at Harvard Announces New Cohort of Executive Fellows and Visiting Researchers and Scholars", "date": "2024-11-25", "summary_ru": "Объявление о новом наборе Executive Fellows/визит-исследователей; упомянута тема 'Emerging AI-based Operating and Business Models' среди направлений.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2024-11-25", "basis": "datePublished единственного открытого датированного материала (raw/hbs-aiinstitute-cohort.html); более свежие материалы не открывались в этой сессии — реальная last_activity может быть новее"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась", "method": "в этой сессии не открывался раздел Insights/Events со списком материалов по датам"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Институт описан как '14 labs, 30+ faculty members, 6 Communities of Practice' — по данным поисковой выдачи (не переподтверждено чтением сохранённых страниц в этой сессии; см. quality_limits).", "reliability_note": "Университетский институт при HBS; заявленные в поисковой выдаче партнёрства с JPMorgan Chase, Microsoft и Boston Consulting Group (пресс-релиз PR Newswire) НЕ прочитаны напрямую в этой сессии — не включены в claims, только как HYPOTHESIS для next_action.", "quality_limits": "Раздел Insights/Events с датированными публикациями не открывался (бюджет пакета исчерпан к моменту обнаружения). Данные о числе лабораторий/факультета и о партнёрствах с JPMorgan/Microsoft/BCG взяты только из сниппетов поисковой выдачи, не из прочитанного текста — в claims не включены.", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://aiinstitute.hbs.edu/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 4-8 недель (HYPOTHESIS, данных о частоте публикаций нет)", "usefulness_for_topic": "high — институт целиком посвящён операционным/бизнес-моделям на основе ИИ; но профиль неполный (Insights/Events не открыты), нужен доразбор", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'HBS D^3 Institute', 25.09.2026); URL не встретился в candidates.md", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Открыть раздел Insights/Events для списка датированных публикаций по теме operating models; проверить факт партнёрств с JPMorgan/Microsoft/BCG по первоисточнику (не по поисковому сниппету).", "sources": [{"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/institute-overview/", "title": "Institute Overview", "publisher": "Harvard Business School AI Institute", "author": null, "date": "unknown", "type": "web_page", "locator": "текст страницы (raw/hbs-aiinstitute-overview.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F04", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://aiinstitute.hbs.edu/new-cohort-of-executive-fellows-and-visiting-researchers-and-scholars/", "title": "Digital Data Design Institute at Harvard Announces New Cohort...", "publisher": "Harvard Business School AI Institute", "author": "HBS AI Institute", "date": "2024-11-25", "type": "web_page", "locator": "текст объявления (raw/hbs-aiinstitute-cohort.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F05", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S05", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "person_author", "priority"], "claims": [{"text_ru": "Raffaella Sadun (Charles E. Wilson Professor of Business Administration, Harvard Business School) 19 ноября 2025 опубликовала на CEP LSE (как единственный автор) блог 'why it's so hard to become a Frontier Firm' — о человеческой цене изменений, продвижении без готового плана ('playbook') и о том, как руководители превращают ИИ-эксперименты в конкурентное преимущество.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование материала, дата, авторство и тема", "source_url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "locator": "листинг публикаций страницы CEP, запись от 19.11.2025 (raw/cep-lse-sadun.html)"}, {"text_ru": "10 июля 2024 Sadun в соавторстве с Leila Doumi, Sagar Goel, Orsolya Kovacs-Ondrejkovic и Jorge Tamayo (часть соавторов — исследователи BCG) опубликовала 'Designing a successful reskilling program' — по результатам опроса директоров по персоналу (CHRO) about ~ (число не указано в прочитанном тизере), как продолжение работы 'Reskilling in the Age of AI'.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование материала, дата, состав соавторов и метод (опрос CHRO)", "source_url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "locator": "листинг публикаций страницы CEP, запись от 10.07.2024 (raw/cep-lse-sadun.html)"}], "entity_type": "person_author", "name": "Raffaella Sadun", "author": "Raffaella Sadun", "url": "https://www.hbs.edu/faculty/Pages/profile.aspx?facId=541712", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Charles E. Wilson Professor of Business Administration, Harvard Business School (по данным поисковой выдачи; сама страница профиля HBS заблокирована для curl в этой сессии)", "topics": ["распределение прав решений и границы фирмы (decision rights, firm boundaries)", "переквалификация (reskilling) персонала в эпоху ИИ", "качество менеджмента и его распространение между фирмами"], "processes": ["опросы CHRO как метод изучения программ переквалификации", "кейс-стади (HBS cases) о внедрении Copilot/агентов в организациях (OpenAI/Microsoft, по данным поисковой выдачи, не переподтверждено чтением)"], "why_selected": "Названа в брифе прямым текстом как целевой автор ('Sadun'). Её работа о правах решений и границах фирмы (несмотря на то, что базовая статья 'Come Together: Firm Boundaries and Delegation' — до-ИИ) и текущие статьи о reskilling/Frontier Firm — редкий пример автора, показывающего именно механизм (кто решает, как перестраивается организация), а не эффект использования ИИ.", "relevant_publications": [{"url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758#frontier-firm-2025", "title": "Harvard's Raffaella Sadun on why it's so hard to become a Frontier Firm", "date": "2025-11-19", "summary_ru": "Единоличный блог о человеческой цене трансформации, отсутствии готового плана и превращении ИИ-экспериментов в конкурентное преимущество; прочитан тизер на листинге CEP, не полный текст.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758#reskilling-2024", "title": "Designing a successful reskilling program", "date": "2024-07-10", "summary_ru": "Соавторы Doumi, Goel, Kovacs-Ondrejkovic, Tamayo (часть — BCG); результаты опроса CHRO, продолжение работы 'Reskilling in the Age of AI'; прочитан тизер на листинге CEP.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2025-11-19", "basis": "дата блога 'Frontier Firm' — самая свежая запись Sadun на странице CEP (raw/cep-lse-sadun.html); её HBS-профиль и Google Scholar не открылись в этой сессии, поэтому более новые материалы могут быть пропущены"}, "observed_frequency": {"value": "несколько материалов в год (минимум 2 разные записи за 2024-2025 на одной странице CEP)", "period_observed": "2024-07 — 2025-11", "method": "перечисление дат публикаций на листинге CEP LSE"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "HBS faculty-профиль (hbs.edu) и подкаст MIT Sloan Review заблокированы для автоматических запросов в этой сессии (403/Cloudflare) — полный список публикаций и подкаст не прочитаны; профиль построен на альтернативных источниках (CEP LSE, IDEAS/RePEc).", "reliability_note": "Часть материалов Sadun — сооавторство с сотрудниками BCG (Doumi, Goel, Kovacs-Ondrejkovic — консалтинговая компания); в этих материалах BCG выступает соавтором, не независимым комментатором (basis: состав авторов записи о reskilling-программе).", "quality_limits": "HBS-профиль (facId=541712), страница публикаций HBS и подкаст MIT Sloan Review — все три попытки открытия дали ошибку (403/antibot, 403/Cloudflare) и не читаны; факт 'Charles E. Wilson Professor' и заголовок HBS-кейсов о OpenAI/Microsoft взяты только из поисковой выдачи (не входят в claims).", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}, {"type": "public_web", "url": "https://ideas.repec.org/f/c/psa385.html", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS)", "usefulness_for_topic": "high — единственный в пуле индивидуальный автор, чья текущая работа прямо касается механики принятия решений (границы фирмы) и организационной перестройки (reskilling, Frontier Firm), а не только эффектов ИИ", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'Raffaella Sadun AI decision rights management research', 25.09.2026); URL не встретился в candidates.md", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Повторить попытку открыть hbs.edu профиль и MIT Sloan Review подкаст другим способом (WebFetch/иной User-Agent) при следующем заходе; прочитать полный текст блога 'Frontier Firm'.", "sources": [{"url": "https://cep.lse.ac.uk/_new/people/person.asp?id=1758", "title": "CEP | People | Raffaella Sadun", "publisher": "Centre for Economic Performance, LSE", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "листинг публикаций с датами и тизерами (raw/cep-lse-sadun.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F14", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://ideas.repec.org/f/c/psa385.html", "title": "Raffaella Sadun | IDEAS/RePEc", "publisher": "IDEAS/RePEc", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "проверка наличия страницы автора/связанной литературы (raw/repec-sadun.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F15", "is_primary": false, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://www.hbs.edu/faculty/Pages/profile.aspx?facId=541712", "title": "Raffaella Sadun — Faculty & Research", "publisher": "Harvard Business School", "author": null, "date": null, "type": "web_page", "locator": "запрос вернул общую страницу 'Error' (антибот); не прочитано", "reading_scope": "metadata_only", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F06", "is_primary": false, "interested_party": "unknown"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S06", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "person_author", "priority"], "claims": [{"text_ru": "Hila Lifshitz-Assaf — профессор менеджмента Warwick Business School, faculty affiliate Harvard Lab for Innovation Science (LISH), руководитель Artificial Intelligence Innovation Network (AiiN); её ИИ-исследования сфокусированы на двух процессах знаниевой работы: творческом (генерация идей/инноваций) и рискованном процессе критического принятия решений (business model decisions, medical diagnosis decisions, financial investment decisions).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "текущая позиция и фокус исследований", "source_url": "https://www.wbs.ac.uk/about/person/hila-lifshitz-assaf/", "locator": "раздел Biography (raw/wbs-lifshitz-assaf.html)"}, {"text_ru": "В 2026 в журнале Organization Science опубликована статья в соавторстве Raffaella Sadun, Ethan Mollick, Lilach Mollick, Yi Han, Jeff Goldman, Hari Nair, Stew Taub, Karim R. Lakhani и Hila Lifshitz(-Assaf) — преregistered полевой эксперимент со 791 профессионалом Procter & Gamble, изучающий влияние ИИ на три опоры сотрудничества (повышение результативности, интеграция экспертизы, социальная вовлечённость): участники случайно распределялись работать с/без ИИ и индивидуально/в паре над реальными задачами разработки продукта.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование работы, состав авторов, дизайн эксперимента и число участников", "source_url": "https://hilalifshitz.com/", "locator": "список публикаций личного сайта, запись 2026 (raw/hilalifshitz-personal.html)"}], "entity_type": "person_author", "name": "Hila Lifshitz-Assaf", "author": "Hila Lifshitz-Assaf", "url": "https://hilalifshitz.com/", "language": "en", "country": "UK", "country_basis": "Professor of Management, Warwick Business School, Ковентри, Великобритания; faculty affiliate Harvard University (LISH), США", "topics": ["человеко-машинное сотрудничество (human-machine collaboration)", "распределение критических решений между людьми и ИИ", "инновации и экспертиза в эпоху ИИ"], "processes": ["преregistered полевой эксперимент с реальными сотрудниками компании (P&G) о влиянии ИИ на сотрудничество", "исследование алгоритмического дизайна и 'algorithmic bubbles' в генерации идей (AMJ 2025)"], "why_selected": "Названа в брифе прямым текстом ('Lifshitz-Assaf'). Уникальна тем, что связывает сразу нескольких целевых авторов пакета (Sadun, Mollick) в одной полевой работе с именованной компанией (P&G) и конкретным числом участников — редкий формат контролируемого измерения механизма, а не самоотчёта.", "relevant_publications": [{"url": "https://hilalifshitz.com/#pg-organization-science-2026", "title": "(название не выписано на сайте отдельно — полевой эксперимент с P&G) — Organization Science", "date": "2026", "summary_ru": "791 профессионал P&G, преregistered field experiment; сравнение работы с/без ИИ, индивидуально/в паре; три опоры сотрудничества: performance enhancement, expertise integration, social engagement. Соавторы: Sadun, E. Mollick, L. Mollick, Han, Goldman, Nair, Taub, Lakhani, Lifshitz.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://hilalifshitz.com/#algorithmic-bubbles-2025", "title": "Algorithmic Bubbles, and How Experts Can Burst Them", "date": "2025", "summary_ru": "Соавторы Moran Lazar, Charles Ayoubi, Hen Emuna; Academy of Management Journal, Vol. 68, No. 5; о влиянии алгоритмического дизайна на генерацию идей и роль экспертов.", "reading_scope": "partial"}], "last_activity": {"date": "2026", "basis": "год публикации в Organization Science — самая свежая запись на личном сайте (raw/hilalifshitz-personal.html); точная дата (месяц/день) не указана на странице"}, "observed_frequency": {"value": "несколько статей в год (минимум 2 записи, 2025 и 2026, на одной странице)", "period_observed": "2025-2026", "method": "перечисление публикаций на личном сайте"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Личный сайт — основной канал со списком публикаций; профиль WBS дублирует биографию, но не даёт полного списка публикаций (список отсылает к системе WRAP университета).", "reliability_note": "P&G — компания-объект полевого эксперимента и, по всей видимости, партнёр по доступу к сотрудникам; степень независимости исследования от P&G (финансирование, доступ к данным) не установлена по прочитанному тексту — unknown.", "quality_limits": "Точный заголовок и DOI статьи Organization Science 2026 не выписаны отдельно на личном сайте в прочитанном фрагменте (сайт даёт список авторов и абстракт-описание, не полную библиографическую запись); полный текст обеих работ не читан.", "priority": "priority", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://hilalifshitz.com/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}, {"type": "public_web", "url": "https://www.wbs.ac.uk/about/person/hila-lifshitz-assaf/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS)", "usefulness_for_topic": "high — прямое эмпирическое (полевой эксперимент) исследование механизма человеко-ИИ сотрудничества с именованной компанией и числом участников; связывает нескольких целевых авторов брифа в одной работе", "found_via": "собственный поиск по прямому заданию брифа (WebSearch 'Hila Lifshitz-Assaf AI organizations research professor', 25.09.2026); URL не встретился в candidates.md", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Найти точную библиографическую запись (заголовок, DOI) статьи Organization Science 2026 и прочитать полный текст; уточнить финансирование/независимость эксперимента с P&G.", "sources": [{"url": "https://www.wbs.ac.uk/about/person/hila-lifshitz-assaf/", "title": "Hila Lifshitz-Assaf — Professor", "publisher": "Warwick Business School", "author": null, "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "раздел Biography (raw/wbs-lifshitz-assaf.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F08", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}, {"url": "https://hilalifshitz.com/", "title": "Hila Lifshitz — личный сайт", "publisher": "Hila Lifshitz-Assaf", "author": "Hila Lifshitz-Assaf", "date": "2026-09-25", "type": "web_page", "locator": "список публикаций (raw/hilalifshitz-personal.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F09", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S07", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "methodology_reference"], "claims": [{"text_ru": "The W. Edwards Deming Institute на странице 'The PDSA Cycle' определяет PDSA (Plan-Do-Study-Act, «Колесо Деминга») как систематический процесс обучения и непрерывного улучшения, впервые представленный Демингу его наставником Уолтером Шухартом (Bell Laboratories); институт прямо противопоставляет PDSA и PDCA: Деминг делал акцент на Study (изучении/предсказании результатов), а не на Check (проверке факта успеха/неудачи).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "определение методологии и различие PDSA/PDCA по версии института", "source_url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "locator": "текст страницы, разделы 'The PDSA Cycle' и 'PDSA and PDCA' (raw/deming-pdsa.html)"}, {"text_ru": "Прочитанная страница https://deming.org/explore/pdsa/ не упоминает искусственный интеллект ни разу (проверено по сохранённому файлу).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "отсутствие упоминаний ИИ на конкретной странице", "source_url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "locator": "полнотекстовый поиск по raw/deming-pdsa.html — совпадений 'artificial intelligence'/'AI' не найдено"}], "entity_type": "research_org", "name": "The W. Edwards Deming Institute", "author": null, "url": "https://deming.org/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "некоммерческая организация, США (юрисдикция не уточнена по прочитанной странице)", "topics": ["методология непрерывного улучшения (PDSA/PDCA)", "наследие У. Эдвардса Деминга"], "processes": ["цикл Plan-Do-Study-Act как основа для оценки корректности PDCA/PDSA-терминологии в других карточках пакета"], "why_selected": "Прямо назван в задании брифа (LEI/Deming Institute) и в candidates.md (O04-OPM-LEAN-PDSA-D01). Функция в пакете — не как источник об ИИ-практиках, а как справочный/эталонный источник терминологии PDSA/PDCA, на который WORKER.md прямо ссылается при разборе других карточек итерации (различение PDSA/PDCA/SDCA).", "relevant_publications": [{"url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "title": "The PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act)", "date": "unknown (evergreen-страница без datePublished)", "summary_ru": "Определение PDSA, история (Шухарт → Деминг), явное противопоставление PDSA (Study) и PDCA (Check); про ИИ не упоминает.", "reading_scope": "full_text"}], "last_activity": {"date": "unknown", "basis": "страница не содержит datePublished/dateModified в прочитанном фрагменте; институт ведёт также Authored Articles/Videos/Quotes, не проверялись отдельно"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась", "method": "не проверялось (страница методическая, не новостная)"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Проверена только страница про PDSA; разделы Authored Articles, Videos, Timeline не открывались.", "reliability_note": "Некоммерческий институт, посвящённый наследию Деминга; интереса в продвижении конкретного вендора или консалтинговой методики на прочитанной странице не обнаружено, но институт всё же 'продаёт' обучение/сертификацию (Ways to Give, Planned Giving в меню) — отнесён к типу 'consultant' по классификации candidates.md.", "quality_limits": "Материал не об ИИ — полезен только как определение эталонной методологии, не как источник конкретных ИИ-практик; при использовании для проверки других карточек это ограничение не снимается объёмом чтения.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "разово/по необходимости (справочная, не новостная страница)", "usefulness_for_topic": "medium — не пишет об ИИ, но необходим как эталон для проверки корректности PDCA/PDSA-терминологии, которую путают другие источники итерации", "found_via": "O04-OPM-LEAN-PDSA-D01 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Не требуется дальнейшего углубления для целей пакета; при необходимости — открыть Authored Articles для дополнительных методических текстов.", "sources": [{"url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "title": "The PDSA Cycle (Plan-Do-Study-Act)", "publisher": "The W. Edwards Deming Institute", "author": null, "date": null, "type": "web_page", "locator": "полный текст страницы (raw/deming-pdsa.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F16", "is_primary": true, "interested_party": "consultant"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S08", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "consultant_recommendation"], "claims": [{"text_ru": "Lean Enterprise Institute (издатель — Lean Enterprise Institute, подтверждено полем publisher в JSON-LD статьи) 27 августа 2025 опубликовал на своём разделе tech.lean.org (LeanTech) статью Тайсона Хитона (Tyson Heaton) 'Accelerating Lean Transformation with AI — Without Losing the Plot'; статья даёт рекомендации, а не описывает конкретное внедрение: например, 'Build capability, not layoffs: используйте высвободившиеся мощности для создания ИИ-поддерживаемых kaizen-команд' и предупреждение не подменять gemba (наблюдение на месте) данными ИИ.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "существование статьи, авторство, дата и рекомендательный характер текста", "source_url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "locator": "текст статьи и JSON-LD метаданные (raw/lei-tech-accelerating.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Lean Enterprise Institute (LEI) — раздел LeanTech (tech.lean.org)", "author": "Tyson Heaton (автор конкретной статьи)", "url": "https://tech.lean.org/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "Lean Enterprise Institute, некоммерческая организация, США (штаб-квартира не уточнена по прочитанному материалу)", "topics": ["применение ИИ в lean-трансформации", "kaizen и роль лидера при внедрении ИИ", "риски делегирования проблем-solving ИИ"], "processes": ["рекомендательная рамка: 5 вопросов лидеру о внедрении ИИ в lean-практику (gemba, развитие способностей, стандартная работа и т.д. — не полный явный цикл PDCA)"], "why_selected": "Прямо назван в задании как LEI; единственный URL этого домена в candidates.md (O04-OPM-LEAN-PDSA-A01). Текст явно предписывающий ('рамка предписывает'), что важно зафиксировать: это консультационная рекомендация LEI, а не описанное внедрение у конкретной компании.", "relevant_publications": [{"url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "title": "Accelerating Lean Transformation with AI — Without Losing the Plot", "date": "2025-08-27", "summary_ru": "Рекомендательная статья: 5 вопросов лидеру о применении ИИ в lean-практике (наблюдение на gemba, развитие способностей, стандартная работа, риски эрозии problem-solving); без именованной компании-практики.", "reading_scope": "full_text"}], "last_activity": {"date": "2026-03-06", "basis": "dateModified статьи в JSON-LD (raw/lei-tech-accelerating.html); это дата правки конкретной статьи, не обязательно последняя публикация сайта в целом"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась (открыта только одна статья)", "method": "не проверялось — журнал/архив раздела не открывался отдельно"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Открыта только одна статья из candidates.md; общий архив tech.lean.org (journal listing) не открывался — недобор второго материала LEI, см. notes.md.", "reliability_note": "LEI — некоммерческий институт, но монетизирует обучение/консалтинг по lean; статья написана в рекомендательном, а не описательном жанре — источник заинтересован в продвижении собственной методики (lean transformation) как рамки применения ИИ.", "quality_limits": "Второй содержательный материал LEI не открыт (бюджет пакета исчерпан после первой статьи; в candidates.md для tech.lean.org дан только один URL). leantomatoes.com ('Diary of a Kaizen Warrior') — другой издатель, не сама LEI, отдельный профиль не заведён (см. notes.md).", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS)", "usefulness_for_topic": "medium — консультационная рамка (не измерение), но явно формулирует риски передачи lean-практик ИИ и роль лидера; полезна как пример 'рамка предписывает ≠ компания сделала'", "found_via": "O04-OPM-LEAN-PDSA-A01 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "После двух открытых материалов домена (в candidates.md был только один) — при следующем заходе открыть общий архив tech.lean.org/journal для второго содержательного материала.", "sources": [{"url": "https://tech.lean.org/journal/accelerating-lean-transformation-with-ai-without-losing-the-plot", "title": "Accelerating Lean Transformation with AI — Without Losing the Plot", "publisher": "Lean Enterprise Institute", "author": "Tyson Heaton", "date": "2025-08-27", "type": "web_page", "locator": "полный текст статьи (raw/lei-tech-accelerating.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F18", "is_primary": true, "interested_party": "consultant"}]}
{"id": "S02-SRC-OPM-S09", "record_kind": "source", "novelty": "new", "prior_id": null, "links_prior": [], "early_candidate_id": null, "stream_primary": "OPMODEL", "tags": ["SOURCES", "research_org", "conflicted", "commercial_interest"], "claims": [{"text_ru": "Project NANDA (AGNI — AI Agents and Networked Intelligence) — исследовательская инициатива MIT Media Lab; Principal Investigator страницы Overview — профессор Ramesh Raskar (Camera Culture Group); фокус — переход ИИ от систем генерации контента к системам, которые действуют (агенты, планирующие/рассуждающие/коммуницирующие от имени людей и организаций).", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "принадлежность к MIT Media Lab, руководитель и тематика", "source_url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "locator": "текст страницы Overview (raw/nanda-team.html)"}, {"text_ru": "Независимый разбор Futuriom (автор R. Scott Raynovich, 26 августа 2025) критикует широко разошедшийся отчёт 'State of AI in Business 2025', выпущенный от имени 'NANDA Project at MIT': указывает, что отчёт скрыт за формой для скачивания, что NANDA поддерживается рядом крупных компаний (включая Google и Anthropic) и что часть авторов отчёта работают в этих компаниях — то есть у отчёта есть коммерческая заинтересованность, а растиражированный тезис '95% enterprise AI fails' автор считает необоснованным.", "status": "SOURCE_CLAIM", "verification_scope": "содержание независимой критики отчёта NANDA и основания для сомнения в его независимости", "source_url": "https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-mit-nandas-werid-ai-study/2025/08", "locator": "текст статьи, раздел 'Obvious Bias and Agenda' (raw/futuriom-nanda-critique.html)"}], "entity_type": "research_org", "name": "Project NANDA (AGNI — AI Agents and Networked Intelligence), MIT Media Lab", "author": "Ramesh Raskar (Principal Investigator, Camera Culture Group) — по прочитанной странице Overview", "url": "https://nanda.media.mit.edu/", "language": "en", "country": "US", "country_basis": "MIT Media Lab, Кембридж, Массачусетс, США", "topics": ["протоколы и архитектура для автономных ИИ-агентов", "сети агентов ('networked intelligence')", "заявления о провале корпоративных внедрений ИИ (оспариваемые независимой прессой)"], "processes": ["не установлено по прочитанным страницам: конкретный механизм изменения ролей/прав решений в организациях, использующих продукты NANDA, в открытых материалах не описан"], "why_selected": "Назван в candidates.md (O05-OPM-CONSULT-A01, D01) как консультант с явной коммерческой заинтересованностью; включён в профиль намеренно как пример источника, чьи широко цитируемые выводы ('95% ИИ-проектов проваливаются') требуют проверки на независимость — важно для калибровки пакета о том, что консультантские/вендорские данные не равны измерению.", "relevant_publications": [{"url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "title": "AI Agents and Networked Intelligence (AGNI) — Overview", "date": "unknown", "summary_ru": "Самоописание проекта: MIT Media Lab, PI Ramesh Raskar; фокус на протоколах и архитектуре для автономных агентов.", "reading_scope": "partial"}, {"url": "https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-mit-nandas-werid-ai-study/2025/08", "title": "Why We Don't Believe MIT NANDA's Weird AI Study", "date": "2025-08-26", "summary_ru": "Независимая критика: отчёт NANDA 'State of AI in Business 2025' скрыт за формой, поддержан коммерческими партнёрами (Google, Anthropic), часть авторов — их сотрудники; тезис '95% enterprise AI fails' назван необоснованным.", "reading_scope": "full_text"}], "last_activity": {"date": "unknown", "basis": "страница Overview не содержит datePublished/dateModified; последняя реально датированная активность, известная в профиле, — критика Futuriom от 26.08.2025 о более раннем отчёте NANDA (не о самой команде)"}, "observed_frequency": {"value": "unknown", "period_observed": "не устанавливалась", "method": "не проверялось"}, "audience": "unknown", "coverage_note": "Прочитана только страница Overview команды AGNI, не главная страница проекта NANDA (nanda.media.mit.edu/) и не сам отчёт 'State of AI in Business 2025' — только его независимая критика.", "reliability_note": "По независимой критике Futuriom: проект поддержан коммерческими компаниями (Google, Anthropic), часть авторов отчёта 2025 года — их сотрудники — конфликт интересов при заявлениях об эффективности ИИ-внедрений.", "quality_limits": "Сам отчёт 'State of AI in Business 2025' не открывался напрямую (по описанию Futuriom — скрыт за формой для скачивания, что само по себе ограничение доступа); все детали о его содержании взяты из вторичной независимой критики, не из первоисточника.", "priority": "watch", "update_methods": [{"type": "public_web", "url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "how_found": "observed_on_page", "tested": true}], "recommended_check_frequency": "раз в 2-3 месяца (HYPOTHESIS) — преимущественно для отслеживания новых громких заявлений и их независимой проверки", "usefulness_for_topic": "medium — сам NANDA не описывает механизм изменения ролей/прав решений (протокольный/инфраструктурный проект), но важен как пример источника с коммерческой заинтересованностью, чьи цифры активно цитируются другими карточками пакета", "found_via": "O05-OPM-CONSULT-A01, O05-OPM-CONSULT-A02, O05-OPM-CONSULT-A04, O05-OPM-CONSULT-D01 (candidates.md)", "novelty_vs_i2": "new", "author_model": "claude-sonnet-5", "next_action": "Попытаться получить сам отчёт 'State of AI in Business 2025' без обхода формы-гейта (если станет доступен публично); открыть главную страницу nanda.media.mit.edu для более полного описания проекта.", "sources": [{"url": "https://nanda.media.mit.edu/team.html", "title": "AI Agents and Networked Intelligence (AGNI) — Overview", "publisher": "MIT Media Lab", "author": "Ramesh Raskar (PI)", "date": null, "type": "web_page", "locator": "текст страницы (raw/nanda-team.html)", "reading_scope": "partial", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F19", "is_primary": true, "interested_party": "vendor"}, {"url": "https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-mit-nandas-werid-ai-study/2025/08", "title": "Why We Don't Believe MIT NANDA's Weird AI Study", "publisher": "Futuriom", "author": "R. Scott Raynovich", "date": "2025-08-26", "type": "web_page", "locator": "полный текст статьи (raw/futuriom-nanda-critique.html)", "reading_scope": "full_text", "accessed_at": "2026-09-25T13:35:00+03:00", "file_id": "S02-SRC-OPM-F20", "is_primary": true, "interested_party": "independent"}]}