全球灯塔网络： 转变思维模式，加速数字化转型 白皮书 2025年1月 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 1 图片：Getty Images 目录 执行摘要 3 1 新晋灯塔的成功经验 5 1.1 当前全球灯塔网络：同侪互鉴的交流平台 6 1.2 2024年新晋灯塔介绍：更高水准的卓越运营 8 1.3 技术趋势：AI热度及其在灯塔工厂的落地应用 11 2 转变思维模式，让数字化转型落地生根 12 2.1 预防流程债 13 2.2 投资于能力建设 17 2.3 实行资产化，实现规模化 20 2.4 携手生产一线，促进本地应用 21 3 超越生产力：全面应用AI，打造敏捷、可持续的价值链 24 3.1 采用智能化产品导入工具，加快产品开发 26 3.2 布局智能化韧性中心，提升供应链敏捷性 结论 27 3.3 从线性到循环，构建可持续价值链 30 34 附录 35 贡献者 48 尾注 49 全球灯塔网络是由世界顶尖生产和运营工厂组成的一流行业社区，成员工厂展示了如何采取行之 有效的技术、人才和可持续发展举措，切实改善生产绩效并实现卓越运营。全球灯塔网络是世界 经济论坛的一项倡议，由世界经济论坛与麦肯锡公司共同发起，并由工业富联、强生、戈兹控股、 麦肯锡公司、施耐德电气和西门子等行业领袖组成的顾问委员会提供咨询，这些行业领袖致力于 共同塑造全球制造业的未来。加入该网络的工厂和价值链由独立专家小组评定。 免责声明 本文件由世界经济论坛发布，旨在为相关项目、洞察领域或互动交流提供参考。文件中发表的结 果、解读和结论来源于世界经济论坛推动并认可的合作过程，但文中内容并不一定代表世界经济 论坛或其全体会员、合作伙伴以及其他利益相关方的观点。 版权所有 © 2025 World Economic Forum。保留所有权利。不得以任何方式手段，包括影印和 录制，或通过任何信息存储和检索系统复制或传播本出版物任何部分的内容。 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 2 2025年1月 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 执行摘要 全球灯塔网络经过六年的发展，已成为全球领先的 学习型社区，汇集了在规模化制造中实现卓越运营 的世界一流工厂。 全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）汇集 在最近的AI热度之下，灯塔工厂已经解锁了其落地应 了制造业生态系统的领先企业。在数字化转型的赋能 用：今年新晋灯塔工厂的前五项用例中，77%的用例 方面取得了非凡成效。经过六年的发展，全球灯塔网 了生产绩效的大幅跃升，将转换成本、周期时间和缺 推动下，这些企业在提高生产效率、促进可持续发展 络的成员数量已从16个扩增至189个，包括单一工厂灯 塔、可持续灯塔和端到端价值链灯塔三类。灯塔网络 采用了分析式 AI，9%采用了生成式 AI。这些用例促进 陷率平均降低或缩短了50%以上。 涵盖了33个国家和35个行业，覆盖范围比2018年时 其他工厂尚在探索技术潜力，灯塔工厂为何已经收获 源泉，成员之间可以分享知识和洞察，加快推进其数 联网等技术的成功经验，针对大语言模型和其他新 扩大了四倍。网络成员的多元化也成为其发展的动力 字化转型。 65%的新晋灯塔表示在转型过程中，他们至少从三 家其他灯塔工厂（通常是行业之外的工厂）和其他 两个生态系统合作伙伴汲取了经验。189 个灯塔工 厂、1,000多个用例和2,000多项指标展现了灯塔网络 了效益？区别就在于灯塔工厂借鉴了此前采用工业物 技术采取了不同的策略。他们高度专注于“价值回溯 法”，以减少流程债；投资打造基础的人员、流程和技 术能力；对解决方案实行资产化，以实现其规模化发 展；以及与一线员工合作，实现本地化合作和技术应 用。第二章将详细探讨这些思维模式的转变。 对数字化转型的指导作用。借鉴了社区经验的工厂已 除了提高生产效率外，灯塔工厂还在整个价值链上部 试点计划难以充分实现规模化发展），在三年内实现 应商、流程、产品、市场和可持续数据连接起来的数 经摆脱了早期灯塔工厂曾经面临的“试点困境” （即 了两至三倍的投资回报，在五年内实现了四至五倍的 投资回报。 署技术，以提高敏捷性、韧性和可持续性。将客户、供 据平台能够实现信息透明，助力开展许多错综复杂的 决策，优化价值链绩效。他们采取的方法包括： 最新的36家灯塔工厂不仅遵照灯塔转型指南，而且不 --- 使用产品导入智能化工具套件，实现一键式产品 --- 他们正在采取资产化思维1，将技术用例转化为企业 --- 布局一体化韧性中心，通过 AI模型集成来管理无 与一线员工密切合作，推动本地化落地应用。 拟工艺流程、优化规划和精心安排物流等任务。 断迈出创新的步伐，并探索出了三个先进经验： 能力，积极应对数字化转型中的“规模化低谷”，并 --- 他们正在投资培养一线员工，专注于平衡生产力 和稳定性。灯塔工厂设计了一系列定制化人才解 决方案，培养并雇佣当地劳动力。 设计、工艺仿真、定价与投标准备。 数个辐射节点，这有助于预测需求和干扰因素、模 --- 发挥技术和合作的力量，实施循环发展解决方案， 推动减少生命周期排放，尤其减少范围3排放。 --- 他们正稳步迈向全价值链的可持续发展，不仅利 用早期灯塔工厂开拓的高科技生态效率解决方 案，而且投资打造价值链数据能力和新型合作模 式，进一步支撑未来的循环发展。 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 3 在灯塔工厂所在的价值链上，这些方法已经将新产品 导入时间减少了50%。新冠大流行之后，灯塔工厂受 到的营收影响只有同业企业的八分之一，将范围1和2 的排放量降低了30%至50%，并初步减少了范围3的 排放。第三章将深入介绍这些价值链解决方案。 灯塔工厂在单一工厂、生产网络和价值链上的全面绩 效继续保持领先优势。他们证明了“试点困境”能够 也应当被克服，相关经验已经帮助189个灯塔工厂达 成这项目标，更多的工厂也将从中受益。凭借技术、人 才和可持续发展创新解决方案，这些灯塔工厂正在不 断实现绩效突破。其他企业学习灯塔工厂的经验并借 鉴其应用可谓轻车熟路。 随着第四次工业革命迈入新的阶段，制造业重点应 当从学习转向实践――全球产业转型需要的不是上 百个，而是上百万个工厂的转型。不少企业通过快速 且高效地学习灯塔工厂的成功经验，全面提升生产绩 效，这很值得称赞。全球灯塔网络将在此背景下精益 求精，通过严格的框架，评选出在技术、人才和可持 续发展等领域实现卓越运营的工厂。 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 4 1 新晋灯塔的成功经验 全球灯塔网络是世界经济论坛的一项倡议，由世界 经济论坛和麦肯锡于2018年共同发起，目前由行业 合作伙伴联盟领导。该网络展示了行业领导者如何 在技术的推动下，以可衡量的方式积极促进生产效 率和可持续发展。 在技术驱动、瞬息万变的当今产业时代，全球灯塔网 本报告介绍了这些志向远大的灯塔工厂，深入剖析他 路。网络成立的初衷是为了深入推进第四次工业革 持续发展解决方案，穿越规模化低谷和实现影响力跃 络的一流组织穿越迷雾，照亮了其他组织的前行之 命，如今已成为一座全球灯塔，激励着那些奋力追求 卓越运营、引领行业转型发展的工厂。每一个灯塔工 厂都是无可争辩的行业领导者。为了体现这些目标愿 景，全球灯塔网络已经组建了一个顾问委员会，来引 领网络未来发展方向，委员会成员包括工业富联、强 生、戈兹控股、麦肯锡公司、施耐德电气和西门子。 表1 描述 影响力领域 们如何通过部署先进的技术用例、一线人才创新和可 升。通过分享这些成功经验，全球灯塔网络寻求激励 转型和变革、促进各方合作，助力生态系统各方共塑 美好未来。 2024年度灯塔工厂分两批评选产生。入选灯塔在数 字化和可持续发展领域表现突出（见表1）。 2024年度灯塔工厂的入选类别 入选类别 根据解决方案产生的切实影响确定 数字化灯塔 “数字化灯塔”的评选对象是在生产工厂和更加广泛的生 产生态系统内，通过技术驱动的转型，大幅提升生产效率 可持续灯塔 “可持续灯塔”的评选对象包括在减少能耗、排放、水耗 和废弃物等方面领先行业并实现了巨大影响力的组织、项 的组织和生产生态系统（单一工厂和端到端价值链）。 目和生产生态系统，他们均致力于全面实现净零、脱碳和 – 工厂：专注于工厂内部的资产利用、员工赋能、质量改进 – 脱碳和循环发展：实现了或正在稳步实现工厂、供应链 和资源优化。 – 端到端价值链：与供应商和客户协同互联，共同改善规 划、服务和营运资金。 循环发展目标。 和 /或产品的净零排放；实现了资源循环的转型；采用了 可循环材料；并设计了可循环产品，积极消除生命周期内 的废弃物和减少水耗。 注：2025年将对评选类别进行更新，以充分体现全球灯塔网络的长期承诺，即评选运营最为卓越的生产工厂和价值链。 来源：全球灯塔网络。 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 5 1.1 当前全球灯塔网络：同侪互鉴的交流平台 全球灯塔网络最初仅有 16 家一流工厂，如今已涵盖 来自30个国家和35个行业的189个卓越工厂。 全球灯塔网络最初挖掘的是逃脱试点困境、成功部 署前沿科技创新成果的工厂。这些先锋工厂和价值 链率先展示了如何利用第四次工业革命的技术能力， 推动制造业变革和转型，并为如何实现这样的变革 和转型提供了蓝图。 灯塔网络已经产生了 目前的189 个灯塔分为单一工厂灯塔、可持续灯塔和 多项指标，表明早期灯 35个行业，相比2018年时扩大了4倍。灯塔网络已经 1,000多个用例和2,000 塔工厂曾面临的试点困 境可以被打破。 图1 端到端价值链灯塔。网络成员已覆盖30多个国家和 最新入选的三批灯塔工厂在短短十至二十个月内就收 获了转型红利，平均要比最初三批灯塔工厂快25%至 50%2，实现了超越灯塔平均水平的投资回报：三年期 投资回报高出两至三倍，五年期投资回报要高出四至 五倍3。 图1展示了灯塔工厂的类型、地域和行业分布情况。灯 塔工厂覆盖范围平均每年新增五个国家，每批灯塔新 增10个行业，最新增加的行业包括重型装备、上游材 料和食品饮料，新增地区包括中欧和东南欧、南亚和 东南亚，以及美洲部分地区。 产生了1,000多个用例和2,000多项指标，表明早期 灯塔工厂曾面临的试点困境可以被打破。 日益多元化的灯塔工厂――2024年构成 各类型、各区域和各行业灯塔工厂占比 8% 12% 29% 3% 12% 20% 1% 14% 类型1 28% 地域 行业 49% 17% 41% 59% 7% 可持续发展 亚洲 先进行业 端到端价值链 欧洲、中东和北非 包装消费品 工厂/制造 中国 北美 拉丁美洲 AI-少量 加工行业 制药/医疗产品 物流 1. 2024年入选的灯塔分为三类：可持续灯塔、单一工厂/制造灯塔和端到端价值链灯塔。详细了解入选灯塔，请参见表1。 来源：全球灯塔网络。 全球灯塔网络：转变思维模式，加速数字化转型 6