{
 "packet_id": "E4A-OTHER-02",
 "verifier": "claude-opus subagent",
 "finished_at": "2026-09-23T08:43:01Z",
 "entities": [
  {
   "entity_id": "CAND-5e9cc871ca08e191",
   "checked": true,
   "verdict": "confirm",
   "evidence_level": "B",
   "outcome": "mixed",
   "counted_in_120": true,
   "issues_ru": [
    "Уровень B подтверждаю, но на другом основании. Автор опирается на независимость, которой нет. Мнение аналитика Forrester — оценка, а не измерение. Опросы Verint и Five9 касаются чат-ботов вообще, а не Klarna. Цифры $50 млн против $42 млн CX Dive взяла из отчёта Klarna за Q3, а не из собственных данных. Основание B: регуляторный проспект 424B4, раскрытый под юридической ответственностью, и аудированная статья расходов «Customer service and operations» в финансовой отчётности: $287 млн (2022), $240 млн (2023), $203 млн (2024). Отдельно — признание CEO агентству Bloomberg, сделанное вопреки интересам компании, о снижении качества и возврате людей. Вклад ИИ в снижение затрат остаётся атрибуцией компании: аудит отчётности его не подтверждает.",
    "Автор упустил ключевые данные 424B4. Компания оценивает экономию 2024 года в «approximately $39 million in cost savings»; это оценка компании, а не прогноз $40 млн. Раскрыта методика «700 FTE»: по среднемесячному сокращению чатов и звонков, обработанных агентами. Указано время решения обращения человеком — 12 минут в 2024 году; в релизе 2024 года — 11 минут. Доля ИИ — 69% чатов за 12 месяцев до 30.06.2025. Написанное в карточке «методика не раскрыта» неверно.",
    "CONFLICT, не отражённый в карточке. В 424B4 (сентябрь 2025) сказано: «with no drop in consumer satisfaction levels since its introduction (according to internal consumer satisfaction surveys)». CEO в мае 2025 говорил: «what you end up having is lower quality». Причём фраза CEO относится к организации поддержки в целом, с упором на стоимость, и не обязательно к ИИ. Трактовать её как доказанный провал ИИ нельзя.",
    "Трактовка роста расходов в Q3 2025 ($42→$50 млн, +19%) как опровержения экономии некорректна. Выручка за тот же период выросла на 26% (≈$717→$903 млн), и доля расходов на поддержку в выручке снизилась примерно с 5,9% до 5,5%. По 424B4 за Q2 2025 расходы выросли на 6% «primarily due to higher share-based payments expenses», а за первое полугодие 2025 снизились на 3%.",
    "Альтернативное объяснение подкреплено аудированными данными. Расходы на поддержку снижались и до запуска ИИ: в 2023 году −16% ($287→$240 млн), в том числе поддержка −$32 млн, аутсорс −$15 млн. Снижение 2024 года (−15%) продолжает тренд, поэтому вклад ИИ не выделен.",
    "Численность 5527→3098 — это штатные сотрудники всей компании. Поддержка в значительной мере аутсорсинговая: CEO говорит о замене «thousands of workers that Klarna currently outsources». Динамика штата не измеряет замещение операторов поддержки. По словам CEO в пересказе Entrepreneur, сокращение шло «mostly because of attrition».",
    "Пересказ Entrepreneur ошибочно указывает 75% чатов; в релизе — две трети. Хронология Forbes за июль 2026 и формулировка «человек — почти VIP-опция» не подкреплены открытым источником: в sources_opened их нет. Нужно удалить или подтвердить.",
    "Арифметика верна: −38,1%, −43,9%, −21,4%, +19,0%, 3286 диалогов на FTE-эквивалент. При базе 12 минут из 424B4 время решения сокращается на 83%.",
    "Зачёт в 120 подтверждаю. Уровень B дают регуляторное раскрытие и аудированная статья затрат. Исход смешанный: автоматизация масштабируется и устойчива, затраты снижаются; одновременно стратегия частично развёрнута к человеческой поддержке, а оценки качества противоречат друг другу. Роль ИИ в изменении процесса поддержки установлена.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/2003292/000200329225000052/klarnagroupplc424b4.htm",
     "publisher": "Klarna Group plc, проспект 424B4 в SEC",
     "published": "2025-09",
     "origin": "regulator",
     "quote_original": "Our AI assistant handled 69% of customer service chats in the last twelve months ended June 30, 2025, according to our service chat log data, doing the work equivalent of over 700 full-time agents (estimated based on the average monthly reduction in chat and telephone conversations handled by full-time agents in 2024 following the launch of our AI assistant), and in 2024 delivered approximately $39 million in cost savings.",
     "quote_ru": "ИИ-ассистент обработал 69% чатов поддержки за 12 месяцев до 30.06.2025 по журналам чатов. Это эквивалент работы более 700 штатных агентов (оценка по среднемесячному сокращению чатов и звонков, обработанных агентами в 2024 году после запуска). Экономия в 2024 году — около $39 млн."
    },
    {
     "url": "https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/2003292/000200329225000052/klarnagroupplc424b4.htm",
     "publisher": "Klarna Group plc, 424B4 (MD&A)",
     "published": "2025-09",
     "origin": "regulator",
     "quote_original": "Customer service and operations expenses for the year ended December 31, 2024 decreased by $37 million, or 15%, compared to the year ended December 31, 2023 ... primarily driven by a decrease in customer service costs",
     "quote_ru": "Расходы на клиентскую поддержку и операции за 2024 год снизились на $37 млн, или 15%, к 2023 году, прежде всего за счёт снижения затрат на поддержку."
    },
    {
     "url": "https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/2003292/000200329225000052/klarnagroupplc424b4.htm",
     "publisher": "Klarna Group plc, 424B4",
     "published": "2025-09",
     "origin": "regulator",
     "quote_original": "Our AI assistant has handled 69% of customer service chats ... with no drop in consumer satisfaction levels since its introduction (according to internal consumer satisfaction surveys).",
     "quote_ru": "ИИ-ассистент обработал 69% чатов… без снижения удовлетворённости клиентов с момента запуска (по внутренним опросам)."
    },
    {
     "url": "https://www.customerexperiencedive.com/news/klarna-reinvests-human-talent-customer-service-AI-chatbot/747586/",
     "publisher": "CX Dive (пересказ интервью Bloomberg)",
     "published": "2025-05-09",
     "origin": "media_repeat",
     "quote_original": "\"As cost unfortunately seems to have been a too predominant evaluation factor when organizing this, what you end up having is lower quality,\" Siemiatkowski told Bloomberg.",
     "quote_ru": "«Поскольку стоимость, к сожалению, оказалась слишком преобладающим критерием при организации этого, в итоге получается более низкое качество», — сказал Семятковский Bloomberg."
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "https://www.klarna.com/international/press/klarna-ai-assistant-handles-two-thirds-of-customer-service-chats-in-its-first-month/",
    "https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/2003292/000200329225000052/klarnagroupplc424b4.htm",
    "https://www.customerexperiencedive.com/news/klarna-reinvests-human-talent-customer-service-AI-chatbot/747586/",
    "https://www.customerexperiencedive.com/news/klarna-says-ai-agent-work-853-employees/805987/",
    "https://www.entrepreneur.com/business-news/klarna-ceo-reverses-course-by-hiring-more-humans-not-ai/491396"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-694dff52b27c9c4b",
   "checked": true,
   "verdict": "downgrade",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "failure",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Углублённая проверка отрицательного случая с причинным выводом. Статью ABC News от 21.08.2025 я открыл; цитаты CBA и FSU, число 45 ролей, 2000 новых сотрудников (многие — в Индии) и прибыль A$10,25 млрд подтверждены. Заголовок на странице другой: «Commonwealth Bank backtracks on AI job cuts, apologises for 'error' as call volumes rise».",
    "Уровень B не заслужен. Все подтверждения исхода содержатся в одной статье. Архив Wayback подтверждает существование материалов FSU («Voice bot to replace CBA jobs – urgent union meeting», июль 2025; «WIN: CBA backflips on customer service job cuts, admits they got it wrong»), но их тексты в снимках не отобразились. Решение Fair Work Commission и данные банка об объёме звонков не найдены. Факт отзыва сокращений подтверждён двумя сторонами разного происхождения: банком и профсоюзом. Ключевой причинный тезис «бот не справился и поднял объём звонков» — только заявление профсоюза и работников. Банк говорит об ошибке оценки ролей, а не о неработающем боте.",
    "Исход скорректирован с mixed на failure по критерию самой компании. Её план — упразднить 45 ролей в связи с внедрением голосового бота. Банк отменил решение и признал, что роли «not redundant». Положительных измеренных результатов бота в источниках нет, поэтому «спор о причине» не делает исход смешанным. Failure относится к плану замещения труда, а не к доказанной неработоспособности бота. Причина провала — CONFLICT (банк против FSU), эффект бота на объём звонков — UNKNOWN.",
    "Не зачитывать в 120 до получения данных другого происхождения. Подойдут решение или стенограмма FWC, данные CBA об объёме звонков до и после внедрения, публикации других редакций с собственными данными.",
    "Контекст: одновременный набор около 2000 сотрудников, в том числе в Индии, и претензии FSU к офшорингу. Это альтернативное объяснение: сокращения могли быть связаны с аутсорсингом и офшорингом, а ИИ — служить их обоснованием.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "https://www.abc.net.au/news/2025-08-21/cba-backtracks-on-ai-job-cuts-as-chatbot-lifts-call-volumes/105679492",
     "publisher": "ABC News",
     "published": "2025-08-21",
     "origin": "independent",
     "quote_original": "CBA said it had apologised to the affected employees after finding the customer service roles were not redundant despite introducing an AI-powered \"voice-bot\".",
     "quote_ru": "CBA извинился перед затронутыми сотрудниками, признав, что роли в клиентской поддержке не стали избыточными, несмотря на внедрение голосового бота на базе ИИ."
    },
    {
     "url": "http://web.archive.org/web/20260218170011/https://www.fsunion.org.au/Hub/Content/News_and_publications/Member_updates/2025/WIN-CBA-backflips-on-customer-service-job-cuts.aspx",
     "publisher": "Finance Sector Union (архив Wayback)",
     "published": "2025-08",
     "origin": "company",
     "quote_original": "WIN: CBA backflips on customer service job cuts, admits they got it wrong",
     "quote_ru": "ПОБЕДА: CBA отказался от сокращений в клиентской поддержке и признал ошибку. Доступен только заголовок, текст страницы в архиве не отображается."
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "https://www.abc.net.au/news/2025-08-21/cba-backtracks-on-ai-job-cuts-as-chatbot-lifts-call-volumes/105679492",
    "http://web.archive.org/web/20250730014143/https://www.fsunion.org.au/Hub/Content/News_and_publications/Member_updates/2025/voice-bot-to-replace-CBA-jobs-urgent-union-meeting.aspx",
    "http://web.archive.org/web/20260218170011/https://www.fsunion.org.au/Hub/Content/News_and_publications/Member_updates/2025/WIN-CBA-backflips-on-customer-service-job-cuts.aspx",
    "http://web.archive.org/web/20250823111836/https://www.fsunion.org.au/Hub/Content/News_and_publications/Media_releases/2025/CBA-axes-jobs-for-AI-and-offshoring.aspx",
    "https://www.fsunion.org.au/ai-in-finance/"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-8e18dcb50a27b776",
   "checked": true,
   "verdict": "confirm",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "mixed",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Отдельно о рекомендации автора повысить DBT до A/B: повышение не обосновано. (1) Оценку провела команда DDaT Monitoring and Evaluation самого департамента, то есть та же организация. Публикация на gov.uk даёт прозрачность, но не независимость. (2) Отчёт сам называет себя «theory-based and evidence-without-a-counterfactual evaluation». (3) «Контрольная группа» — это фокус-группа из 6 не-пользователей и 5 наблюдаемых заданий, а не количественное сравнение исхода. Отчёт прямо пишет: «Due to the small sample sizes, these results are only presented to support other, more robust, quantified results from the M365 Copilot diary study». (4) Статистические тесты (хи-квадрат, Манн—Уитни) проверяют репрезентативность выборки и различия удовлетворённости между группами пользователей, а не эффект Copilot. (5) Экономия времени — самоотчёт в дневниках при отклике 32% (82% дневников — от добровольцев). Под A (прозрачное измерение плюс независимое подтверждение) и B (подтверждение исхода независимым источником) оценка не подходит. Её методическая ценность — в честном отрицательном выводе о производительности; это сильный C.",
    "Формулировку автора «настоящая контрольная группа… статистические тесты значимости» нужно исправить: она преувеличивает строгость дизайна.",
    "Цитата о robust evidence точна (раздел Findings, с. 31). Автор пропустил продолжение: «However, this was not a key aim of the evaluation and therefore limited data was collected». Отрицательный вывод о производительности — отсутствие доказательств, а не доказательство отсутствия эффекта. Фраза о контрольной группе взята из Executive Summary, там формулировка «did not find evidence», без слова robust. Цитаты склеены из разных разделов.",
    "Проверены цифры 72% удовлетворённых, NPS 31, 22% и 11% (галлюцинации), 300 дневников, отклик 32%, 1000 лицензий, 13+6 интервью, 50% использовали хотя бы раз. Доля 300/1000 = 30% против 32% в отчёте: знаменатель, видимо, — активные держатели лицензий. Расхождение несущественно.",
    "Пересечение с GDS подтверждено: DBT прямо входит в список организаций кросс-правительственного эксперимента GDS (30.09–31.12.2024, не менее 1000 лицензий на организацию). Пилот DBT с 1000 лицензиями в октябре—декабре 2024 почти наверняка и есть доля DBT в эксперименте GDS. Нужно объединить в группу пересечения, чтобы не считать дважды.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "https://assets.publishing.service.gov.uk/media/68adbe409e1cebdd2c96a19d/dbt-microsoft-365-copilot-evaluation.pdf",
     "publisher": "DDaT Monitoring and Evaluation team, UK Department for Business and Trade",
     "published": "2025-08",
     "origin": "company",
     "quote_original": "We did not find robust evidence to suggest that time savings are leading to improved productivity. However, this was not a key aim of the evaluation and therefore limited data was collected to identify if time savings have led to productivity gains.",
     "quote_ru": "Мы не нашли надёжных доказательств того, что экономия времени ведёт к росту производительности. Однако это не было ключевой целью оценки, и данных для такого вывода собрано немного."
    },
    {
     "url": "https://assets.publishing.service.gov.uk/media/68adbe409e1cebdd2c96a19d/dbt-microsoft-365-copilot-evaluation.pdf",
     "publisher": "DBT DDaT M&E",
     "published": "2025-08",
     "origin": "company",
     "quote_original": "Due to the small sample sizes, these results are only presented to support other, more robust, quantified results from the M365 Copilot diary study.",
     "quote_ru": "Из-за малых выборок эти результаты приводятся лишь в поддержку более надёжных количественных результатов дневникового исследования."
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "https://assets.publishing.service.gov.uk/media/68adbe409e1cebdd2c96a19d/dbt-microsoft-365-copilot-evaluation.pdf",
    "https://www.gov.uk/government/publications/microsoft-365-copilot-experiment-cross-government-findings-report/microsoft-365-copilot-experiment-cross-government-findings-report-html"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-6cffd64f13290014",
   "checked": true,
   "verdict": "downgrade",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "unknown",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Уровень C подтверждаю: отчёт GDS оценивает собственный эксперимент, опирается на самоотчётные опросы (n=7115) и данные использования (14 500 пользователей), независимого подтверждения нет. Дата публикации — 2 июня 2025.",
    "Цитата в карточке сконструирована. В отчёте есть фраза «The time savings presented throughout are self reported through the quantitative portion of the data capture», но слов «no control group» в тексте нет. Отсутствие контрольной группы — верный вывод проверяющего, а не цитата. Нужно исправить quote_original.",
    "«83% заметили измеримую экономию» — производная величина (100% − 17%). В отчёте 83% — пик доли активных пользователей в октябре. Нужно переформулировать.",
    "Исход скорректирован с mixed на unknown. По критерию GDS результат положительный: 26 минут в день по самоотчёту, 82% не хотят возвращаться к работе без Copilot, 85% видят ценность для организации. Вывод авторов: «these factors have not changed the overall outcome and positive findings». Разнонаправленных измеренных результатов нет; есть только ограничения метода. Реальный эффект на производительность не измерен, поэтому исход по исследовательскому критерию не установлен.",
    "Пересечение с DBT: DBT входит в список участников эксперимента GDS. Нужно связать карточки в overlap-группу.",
    "Арифметика «13 дней» воспроизводится: 26 мин × ≈225 рабочих дней / 7,4 ч ≈ 13,2 дня; у автора при 250 днях и 8 часах — 13,5.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "https://www.gov.uk/government/publications/microsoft-365-copilot-experiment-cross-government-findings-report/microsoft-365-copilot-experiment-cross-government-findings-report-html",
     "publisher": "Government Digital Service",
     "published": "2025-06-02",
     "origin": "company",
     "quote_original": "The following organisations agreed to be a part of the M365 Copilot experiment: ... Department for Business and Trade (DBT) ...",
     "quote_ru": "Участвовать в эксперименте M365 Copilot согласились следующие организации: … Department for Business and Trade (DBT) …"
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "https://www.gov.uk/government/publications/microsoft-365-copilot-experiment-cross-government-findings-report/microsoft-365-copilot-experiment-cross-government-findings-report-html"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-689ace7873042b99",
   "checked": true,
   "verdict": "confirm",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "mixed",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Страницы полного отчёта DTA открыты через Wayback (снимок 20260422233932). Подтверждены 69%, 61%, 40%, более 5765 лицензий, более 50 агентств, более 2000 участников, 1/3 используют Copilot ежедневно, n=330 и n=831, 73% оптимистов до начала, сложности с Outlook и Excel, риски для женщин и младших сотрудников.",
    "Ошибка источника. Цитата «This report covers the theory-based and evidence-without-a-counterfactual evaluation of M365 Copilot» приписана странице digital.gov.au/initiatives/copilot-trial. На открытых мной страницах DTA её нет: это дословная фраза из отчёта DBT (Великобритания). Отсутствие контрфакта у DTA подтверждается другими формулировками: пилот «non-randomised», агентства сами выдвигали участников, отчёт отмечает selection bias. Цитату нужно заменить.",
    "Автор упустил, что DTA привлекла Nous Group для помощи в оценке («Nous Group (Nous) was engaged by the DTA to assist with the evaluation»), а методику согласовывали с Australian Centre for Evaluation. Это внешний консультант по заказу организатора, а не независимое подтверждение исхода, поэтому уровень C не меняется. В level_basis это нужно отразить.",
    "«77% optimistic» — сводка отчёта; в разделе employee-related outcomes: «77% were satisfied with Copilot and wish to continue». Формулировки в карточке следует развести.",
    "Исход mixed обоснован: восприятие скорости и качества положительное, но использование умеренное, функции в Excel и Outlook не оправдали ожиданий, часть ожиданий статистически значимо не подтвердилась (например, «less mental effort»: 84% до пилота против 73% после).",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "http://web.archive.org/web/20260422233932/https://www.digital.gov.au/initiatives/copilot-trial/microsoft-365-copilot-evaluation-report-full/executive-summary-glossary",
     "publisher": "Digital Transformation Agency (архив Wayback)",
     "published": "снимок 2026-04-22",
     "origin": "company",
     "quote_original": "Nous Group (Nous) was engaged by the Digital Transformation Agency (DTA) to assist with the evaluation of the trial. The Australian Centre of Evaluation was consulted on methodology and approach to ensure best practise.",
     "quote_ru": "DTA привлекла Nous Group для помощи в оценке пилота. С Australian Centre of Evaluation консультировались по методике и подходу."
    },
    {
     "url": "http://web.archive.org/web/20260422233932/https://www.digital.gov.au/initiatives/copilot-trial/microsoft-365-copilot-evaluation-report-full/executive-summary-glossary",
     "publisher": "DTA",
     "published": "снимок 2026-04-22",
     "origin": "company",
     "quote_original": "The trial was non-randomised, with agencies nominating staff to be allocated a license.",
     "quote_ru": "Пилот не был рандомизирован: агентства сами выдвигали сотрудников на получение лицензий."
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "http://web.archive.org/web/20260422233932/https://www.digital.gov.au/initiatives/copilot-trial/microsoft-365-copilot-evaluation-report-full/productivity",
    "http://web.archive.org/web/20260422233932/https://www.digital.gov.au/initiatives/copilot-trial/microsoft-365-copilot-evaluation-report-full/executive-summary-glossary",
    "http://web.archive.org/web/20260422233932/https://www.digital.gov.au/initiatives/copilot-trial/microsoft-365-copilot-evaluation-report-full/employee-related-outcomes",
    "http://web.archive.org/web/20260422233932/https://www.digital.gov.au/initiatives/copilot-trial"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-6db5fbb02002fa4d",
   "checked": true,
   "verdict": "downgrade",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "unknown",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Пост Zalando Engineering от 14.08.2026 (автор — Bartosz Ocytko) открыт; 33%, 20–40%, более 250 команд, 2k MAU и 120–150 участников лабораторных сессий подтверждены. Уровень C верен.",
    "Цитата искажена. В оригинале: «33% of our PRs are low-risk and are auto-approved by the bot. ... which in our case reduced PR lead time by 20-40% (when compared with all PRs)». Сокращение измерено относительно всех PR, а не «для этих PR» до и после внедрения. Это сравнение заведомо более лёгкой категории PR со всеми остальными, и причинного эффекта оно не показывает.",
    "«2000 MAU» — пользователи LLM-прокси (2k MAU), а не агентной инженерии в целом. Эпизод с cache hit ratio касался одного пользователя, и авторы пишут «it turned out not to be a systematic bug». Как свидетельство смешанного исхода он не годится.",
    "Исход скорректирован с mixed на unknown. Отрицательных результатов по цели нет: перечислены эксплуатационные трудности. Положительные метрики — самоотчёт без базы и периода. Не раскрыто, использует ли классификатор риска PR LLM, поэтому роль ИИ в автоодобрении не установлена.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [],
   "sources_opened": [
    "https://engineering.zalando.com/posts/2026/08/agentic-engineering-at-zalando-a-snapshot.html"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-b3a1dca80378519e",
   "checked": true,
   "verdict": "downgrade",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "unknown",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Публикация Microsoft Source Asia от 03.06.2026 открыта; подтверждены более 100 000 лицензий, более 95% месячной активности, 7,5 млн запросов в месяц, более 250 000 FTE-дней в квартал, более 29 000 агентов, более 60 корпоративных решений, около 70% (appraisal agent) и цитата Srini Pallia. Уровень C верен: это материал вендора о клиенте.",
    "Методика «FTE-дней» частично видна из текста: они выведены из 7,5 млн запросов и 23 действий на пользователя в неделю («translating into»). Это пересчёт активности в предполагаемое время, а не измеренная экономия.",
    "Исход скорректирован с mixed на unknown. Отрицательных или разнонаправленных результатов источник не содержит; автор сам пишет, что контрдоказательства не найдены. Положительные заявления вендора исход не устанавливают.",
    "Финансовых чисел в денежном выражении нет. Пересчитать FTE-дни в деньги или численность нельзя.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "https://news.microsoft.com/source/asia/2026/06/03/infosys-tcs-and-wipro-scale-microsoft-365-copilot-to-over-300000-employees/",
     "publisher": "Microsoft Source Asia",
     "published": "2026-06-03",
     "origin": "company",
     "quote_original": "Wipro has reached over 95% monthly active usage of Microsoft 365 Copilot, with associates generating 7.5 million prompts each month and averaging 23 actions per user per week, translating into more than 250,000 FTE days saved every quarter.",
     "quote_ru": "Месячная активность Microsoft 365 Copilot в Wipro превысила 95%: сотрудники делают 7,5 млн запросов в месяц, в среднем 23 действия на пользователя в неделю. Это пересчитано в более чем 250 000 FTE-дней экономии за квартал."
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "https://news.microsoft.com/source/asia/2026/06/03/infosys-tcs-and-wipro-scale-microsoft-365-copilot-to-over-300000-employees/"
   ]
  },
  {
   "entity_id": "CAND-c897ad2bcf6c21ed",
   "checked": true,
   "verdict": "upgrade",
   "evidence_level": "C",
   "outcome": "failure",
   "counted_in_120": false,
   "issues_ru": [
    "Первоисточник найден через архивную копию пресс-релиза adidas от 11.11.2019 в Wayback. Прекращение производства на Speedfactory в Ансбахе и Атланте не позднее апреля 2020 года и перенос технологий к двум поставщикам в Азии подтверждены. Вьетнам и Китай в тексте не названы: сказано «two of its suppliers in Asia».",
    "Оператором обеих фабрик был подрядчик OECHSLER. Это важно для описания роли компании.",
    "Уровень D повышаю до C: первоисточник компании есть, независимое подтверждение не открыто. Исход — failure для процесса локального роботизированного производства на этих площадках (площадки закрыты). Компания подаёт закрытие как перенос знаний, но сам формат закрыт. Причины закрытия в релизе не раскрыты.",
    "Кейс вне 120 по определению: это роботизация без заявленного ИИ, out_of_scope / adjacent_automation.",
    "Ограничение проверки: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан; поиск поздних событий (откат, опровержение, иск) после дат открытых материалов не проводился. Открывались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и архивные копии Wayback Machine."
   ],
   "added_evidence": [
    {
     "url": "http://web.archive.org/web/20231210103437/https://www.adidas-group.com/en/media/news-archive/press-releases/2019/adidas-deploys-speedfactory-technology-at-asian-suppliers-by-end-2019/",
     "publisher": "adidas AG (архив Wayback)",
     "published": "2019-11-11",
     "origin": "company",
     "quote_original": "Production at the two Speedfactories in Ansbach, Germany, and Atlanta, USA, however, will be discontinued by April 2020 at the latest.",
     "quote_ru": "Производство на двух Speedfactory в Ансбахе (Германия) и Атланте (США) будет прекращено не позднее апреля 2020 года."
    }
   ],
   "sources_opened": [
    "http://web.archive.org/web/20231210103437/https://www.adidas-group.com/en/media/news-archive/press-releases/2019/adidas-deploys-speedfactory-technology-at-asian-suppliers-by-end-2019/"
   ]
  }
 ],
 "unchecked_entity_ids": [],
 "packet_notes_ru": "Проверены все 8 сущностей. Итог: в 120 зачтена одна — Klarna (B, mixed), но на исправленном основании: регуляторный проспект 424B4 и аудированная статья затрат, а не Forrester, отраслевые опросы и CX Dive. CBA понижен до C: подтверждения исхода есть только в одной статье ABC; причинный тезис о провале бота — позиция профсоюза; исход переквалифицирован в failure плана сокращений с CONFLICT по причине. Системные ошибки автора. (1) Независимость засчитана по происхождению URL и мнениям: аналитик Forrester, общие отраслевые опросы, пересказ отчётности компании редакцией. (2) Неточные или сконструированные цитаты. Фраза «evidence-without-a-counterfactual» из отчёта DBT приписана австралийской DTA. В цитату GDS вставлено отсутствующее в тексте «no control group». У Zalando «(when compared with all PRs)» заменено на «for these PRs». Цитата DBT склеена из разных разделов. (3) Mixed ставится при положительном самоотчёте с методическими ограничениями или при споре о причине; правильно — unknown или failure (GDS, Zalando, Wipro, CBA). (4) Не использованы ключевые данные первоисточника, уже открытого автором: в 424B4 — $39 млн экономии, методика 700 FTE, CSAT без снижения, динамика расходов до ИИ. (5) Пересечение DBT и GDS можно было установить по уже открытому отчёту GDS: DBT есть в списке участников. Рекомендация автора о гос-пилотах: оценка DBT не заслуживает A/B. Госоценка собственного пилота внутренней командой той же организации не независима, как бы прозрачно она ни была опубликована. «Контрольная группа» — качественная (6 интервью, 5 наблюдаемых заданий); отчёт сам называет себя evidence-without-a-counterfactual. Все три гос-пилота остаются на уровне C; DTA к тому же привлекала внешнего консультанта Nous Group, но по собственному заказу. Ограничение: WebSearch в сессии проверяющего исчерпан, поиск поздних событий не проводился; использовались только известные URL, SEC EDGAR, gov.uk и Wayback."
}